Yguazú busca cerrar la era Kawano con una apuesta industrial y tecnológica sin precedentes

La Municipalidad de Yguazú, en Alto Paraná, llega al tramo final de la administración de Mauro Kawano con una narrativa clara: transformar un distrito históricamente asociado a la producción agroindustrial en un nodo de inversiones, turismo y tecnología. El anuncio más resonante de los últimos días es la propuesta de la firma estadounidense Pardat Holding para instalar un data center de última generación, con una inversión superior a USD 1.000 millones, presentada en una reunión oficial en la sede comunal. Según lo publicado por el municipio, el proyecto contempla una capacidad de 100 megavatios, certificación Tier IV —el estándar más alto de la industria— y una estimación de al menos 700 puestos de trabajo.

Si se concreta, la iniciativa colocaría a Yguazú en una escala inédita para el país. La certificación Tier IV implica una disponibilidad operativa del 99,995%, una exigencia propia de infraestructura crítica global. Sin embargo, el proyecto debe leerse con precisión periodística: hoy se trata de una propuesta presentada públicamente y difundida por la comuna, no de una obra ya iniciada ni de una inversión plenamente ejecutada. Ese matiz es central para dimensionar correctamente el alcance del anuncio.

El data center no aparece aislado. En febrero y marzo de 2026, distintos medios paraguayos reportaron que Yguazú concentra una cartera de proyectos industriales bajo el paraguas del plan municipal “Yguazú del Futuro”. Según La Nación y ABC, la proyección oficial habla de más de USD 2.030 millones en inversiones entre 2026 y 2027 y de más de 3.500 empleos directos. Entre los emprendimientos mencionados están la planta de hidrógeno verde y amoníaco de Go Energy Group, con predio ya adquirido en el km 37 y 120 hectáreas previstas para paneles solares, y la instalación de Ovetril Bioenergía, una planta de etanol proyectada para el km 55 o 56, con una inversión estimada de USD 90 millones.

La propia administración municipal sostiene que la transformación será estructural. Kawano declaró que el crecimiento industrial obligará a reforzar salud, educación, seguridad, vialidad y servicios públicos para acompañar la nueva demanda. Esa admisión importa porque revela que la apuesta no se limita a captar capital privado: también exige capacidad estatal y municipal para absorber el impacto demográfico y urbano que generaría la instalación de nuevas industrias.

El peso político de esta etapa se entiende mejor al mirar hacia atrás. Cuando Kawano asumió la intendencia en 2015, ABC Color reportó que la comuna arrastraba una deuda superior a G. 500 millones, además de atrasos salariales, falta de mantenimiento de maquinarias y hasta deficiencias en la recolección de basura y en la reparación de caminos. Ese punto de partida es relevante porque explica por qué el oficialismo local insiste en presentar la gestión como un proceso de reconstrucción institucional y administrativa antes que como una simple continuidad municipal.

En materia de infraestructura básica, la administración también dejó huellas en obras menores, pero funcionales, que apuntan a la operatividad municipal y al ordenamiento urbano. ABC informó en 2022 la licitación para construir un taller de maquinarias municipales de 300 metros cuadrados, con un presupuesto de referencia de G. 301 millones, financiado con recursos comunales. Años antes, la Municipalidad impulsó una planta recicladora de residuos sólidos, financiada con apoyo del Gobierno del Japón, con una inversión aproximada de G. 450 millones; esa obra fue presentada como parte de una política de tratamiento más responsable de residuos. En ese mismo contexto, el intendente mencionó además el puesto de salud del km 58 y la sede del Cuerpo de Bomberos Voluntarios como obras ya inauguradas con cooperación japonesa.

Otro eje de la gestión Kawano fue la construcción de una identidad de ciudad-evento. Yguazú ya venía posicionándose desde años anteriores con la Expo Yguazú, la articulación con circuitos turísticos y la valorización de inversiones privadas vinculadas al lago y a complejos recreativos. En 2017, Última Hora reportó que el distrito proyectaba fortalecer su perfil turístico con apoyo de Senatur, inversiones en el circuito vivencial Mundo Guaraní y un centro de recepción al turista, además de la consolidación de la Expo Yguazú como evento convocante.

Ese componente turístico-cultural ganó nueva escala en 2025 con la organización del primer Campeonato Mundial de Globos Aerostáticos en el país, cuya sede fue Yguazú. Allí aparece con fuerza la figura del secretario municipal de Turismo, Enmanuel Fernández. Última Hora consignó que Fernández presentó el evento como una apuesta para consolidar la región como destino turístico y cultural internacional, en coincidencia con la Expo Yguazú. El campeonato reunió pilotos de más de 20 países y fue concebido como una vitrina global para el distrito. En términos políticos, el mensaje fue claro: mientras Kawano empujaba la agenda de inversiones, Fernández se convirtió en uno de los articuladores visibles de la estrategia de posicionamiento territorial y promoción turística.

La combinación Kawano-Fernández, por lo tanto, funcionó en dos frentes complementarios. Por un lado, la captación y exposición de proyectos industriales de alto impacto; por otro, la generación de eventos de visibilidad nacional e internacional para instalar la marca Yguazú. Esa fórmula no solo buscó atraer visitantes, sino también construir condiciones simbólicas para mostrar al distrito como un lugar apto para nuevas empresas, negocios y capital externo.

Mauro Kawano entra en su tramo final, pero lejos de significar una retirada silenciosa del escenario político, el intendente busca convertir el cierre de su gestión en una plataforma de continuidad. El oficialismo local ya puso en marcha su estrategia sucesoria con la precandidatura de Rafael “Rafa” Kawano, hermano del actual jefe comunal, quien empieza a instalarse como la figura llamada a sostener el proyecto político construido en los últimos años. Esa intención quedó expuesta públicamente en el lanzamiento de campaña, donde el propio Mauro Kawano acompañó y respaldó la postulación de su hermano.

En el cierre de mandato, la imagen que intenta consolidar la administración es la de un municipio que pasó de la precariedad financiera a una cartera de proyectos de escala inédita. Pero el balance periodístico obliga a una precisión final: Yguazú sí exhibe una secuencia consistente de anuncios, reuniones de inversión, obras municipales y eventos que fortalecieron su perfil económico y turístico; no obstante, una parte sustancial de la promesa transformadora —incluido el data center de Pardat Holding y varias industrias asociadas al plan “Yguazú del Futuro”— todavía depende de que esos planes se conviertan en ejecución efectiva. Esa será, en rigor, la vara definitiva para medir el legado de Mauro Kawano.

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