Hace casi diez años, Equiturn era una idea y una convicción. Hoy es una plataforma global de banca de inversión de servicio completo, con sede en Fort Lauderdale y dos motores operando de manera coordinada: una división de Banca de Inversión que estructura y ejecuta algunas de las transacciones más complejas del mercado, y una división de Gestión de Activos que administra capital institucional mediante inversiones de private equity y un fondo de cobertura multiactivo.
El crecimiento de la firma no ha pasado desapercibido. Equiturn alcanzó el puesto número 19 en la lista Inc. 5000 de 2025, fue reconocida como la empresa número uno del Seminole 100 de Florida State University durante dos años consecutivos, obtuvo el primer lugar en la lista de las empresas de mayor crecimiento del South Florida Business Journal y recibió una nominación al premio Ernst & Young Entrepreneur of the Year de 2026.
El hombre detrás de esta trayectoria es Joshua Orlinsky, fundador, director ejecutivo y socio gerente de Equiturn. Orlinsky construyó la plataforma de manera deliberada, desarrollándola verticalmente mediante subsidiarias especializadas para que la firma pudiera ejecutar con eficiencia mandatos regulados y no regulados. Asimismo, incorporó una división especializada en deportes y entretenimiento, junto con una práctica estratégica de tecnología en constante expansión.
“Cuando comenzamos, el objetivo nunca fue convertirnos en otra firma regional”, afirma Orlinsky. “El objetivo era ganarnos un asiento en la mesa junto a los grandes y luego demostrar que pertenecíamos allí. Eso no se consigue pidiéndolo. Se consigue estando presentes en las transacciones que definen el mercado y siendo la parte más inteligente, rápida y preparada de la sala”.
La banca de inversión: en la sala donde suceden las grandes operaciones
La prueba se encuentra en el historial de transacciones. La división de Banca de Inversión de Equiturn ha trabajado en operaciones relacionadas con ligas y franquicias de la NBA, NFL, MLB, MLS, NHL y el fútbol europeo.
La firma ha formado parte de procesos como la adquisición de las operaciones de TikTok en Estados Unidos, el proceso de propiedad de los Boston Celtics, el proceso de control de los Portland Trail Blazers y la expansión de la NBA en Las Vegas, donde actuó como agente colocador y responsable del levantamiento de capital para una oferta valorada en miles de millones de dólares.
En el mercado privado y secundario, el equipo ha trabajado con algunas de las compañías más demandadas del mundo, entre ellas Anduril, SpaceX, OpenAI, Anthropic, xAI, 23andMe y Aston Martin Racing.
Luego está Seattle. En el ámbito de la NFL, Equiturn estuvo del lado ganador del proceso relacionado con los Seattle Seahawks, participando en el liderazgo de la oferta y consolidando la reputación de la firma como asesor de franquicias, en lugar de ser simplemente un espectador del mercado.
Para una firma boutique construida en menos de una década, formar parte de un grupo exitoso en la adquisición de una franquicia emblemática de la NFL representa el tipo de credencial que transforma por completo quién está dispuesto a devolver una llamada.
Orlinsky no ofrece disculpas por el lugar en el que la firma ha decidido establecer su posición. Ha llegado a considerar los deportes profesionales no como una vertical de prestigio o vanidad, sino como una verdadera clase de activo.
“El deporte es uno de los últimos grandes activos verdaderamente escasos”, afirma. “Solo existe un número limitado de franquicias, la curva de los derechos de transmisión continúa creciendo y el universo de compradores es profundo y cada vez más amplio. Tratamos una franquicia de la misma manera en que un banquero serio trataría cualquier activo tangible: valor empresarial, flujos de efectivo, puente de valor patrimonial, condiciones de cierre y gobernanza. El romanticismo vende entradas. La estructura cierra transacciones. Nosotros hacemos estructura”.
Esa disciplina es lo que diferencia a Equiturn de los promotores que suelen concentrarse alrededor de los activos de prestigio.
El trabajo de la firma en el proceso de Las Vegas es un ejemplo ilustrativo. Cuando la estructura de capital de la transacción comenzó a modificarse durante el proceso, el instinto de Equiturn fue reducir la velocidad, exigir una mayor divulgación de información y proteger a los inversionistas que había llevado a la mesa, en lugar de intentar cerrar la operación utilizando términos que ya no reflejaban la realidad.
En un negocio donde la reputación es el único activo verdaderamente duradero, esa postura constituye precisamente el punto central.
La división de Gestión de Activos: QSO, Mega Alpha y Legacy
Si la división de Banca de Inversión representa la puerta de entrada de Equiturn a algunas de las mayores transacciones del mundo, la división de Gestión de Activos es el vehículo mediante el cual la firma invierte junto a ellas.
Esta división está respaldada por QSO Capital Management LLC, un asesor de inversiones registrado ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos, que actúa como gestor de inversiones para dos vehículos de fondos.
Al frente de esta operación se encuentra Sergio Ripamonti, director global de Gestión de Activos de Equiturn, socio gerente y director de inversiones de QSO. Ripamonti es un profesional con formación en Wharton y Columbia, cuya trayectoria incluye Goldman Sachs, donde ocupó el cargo de director de negociación de eurobonos, además de HWF Capital y una división de KKR.
El vehículo insignia es Mega Alpha Fund I, LP, un fondo cerrado de private equity estructurado bajo un modelo master-feeder entre Delaware y las Islas Caimán, con el objetivo de alcanzar compromisos de capital de hasta 5.000 millones de dólares.
El fondo cuenta con la arquitectura que esperan los inversionistas institucionales: un plazo de siete años, una cascada de distribución de estilo europeo con un retorno preferente del 10 por ciento, un carried interest del 20 por ciento y una estructura escalonada de clases que incluye Founders A, Founders B y Class C.
Su capital se distribuye estratégicamente: aproximadamente un 45 por ciento se destina a inversiones de crecimiento y oportunidades especiales, un 40 por ciento a deportes, medios y entretenimiento, un 10 por ciento a posiciones diversificadas y un 5 por ciento a capital de riesgo.
Ripamonti describe el posicionamiento de Mega Alpha en términos directos.
“Debido a la posición que ocupa Equiturn en el área de banca de inversión, tenemos acceso a las mejores oportunidades”, afirma. “Las transacciones que pasan por esta firma ya han sido originadas, evaluadas mediante due diligence y sometidas a pruebas de estrés por profesionales que estructuran operaciones como parte de su trabajo diario.
Mega Alpha no está persiguiendo asignaciones en una subasta saturada. Estamos seleccionando oportunidades provenientes de un flujo propietario. Esa es la diferencia entre salir a buscar retornos y recibir directamente la oportunidad de ejecutarlos. El crecimiento que tenemos por delante es una función de ese embudo de oportunidades, y ese embudo no deja de ampliarse”.
Junto a Mega Alpha se encuentra EQ+R Legacy Growth Fund I, LP, un fondo de cobertura estratégico que busca oportunidades con perfiles asimétricos de riesgo y retorno mediante acciones, notas estructuradas, derivados, divisas y otros instrumentos, operando como una cartera multiactivo administrada activamente.
Mientras Mega Alpha mantiene un enfoque paciente y estructural, Legacy es ágil y oportunista, lo que proporciona a la plataforma dos formas muy diferentes de expresar sus convicciones de inversión.
La posición actual de la firma
El pipeline de oportunidades refleja la misma convicción que permitió construir la firma.
Equiturn participa activamente en los sectores que definirán el próximo ciclo de creación de valor. Actualmente, la firma es inversionista principal en una empresa aeroespacial y mantiene operaciones activas en tecnología emergente, biotecnología, defensa e inteligencia artificial en tiempo real.
El equipo ha desarrollado term sheets diseñados para proteger a los inversionistas en operaciones aeroespaciales y ha ejecutado transacciones secundarias pre-IPO en los mercados privados, mientras construye sistemáticamente una base institucional de limited partners para la próxima etapa de crecimiento de la plataforma.
Desde una oficina en Fort Lauderdale hasta formar parte del grupo ganador en el proceso de una franquicia de la NFL en menos de una década, Equiturn ha dedicado su corta historia a demostrar una tesis sencilla: construir la mesa y luego invitar al mundo a sentarse en ella.
“Apenas estamos comenzando”, afirma Orlinsky. “Las mejores transacciones que realizaremos todavía no han sucedido”.
ACERCA DEL CORRESPONSAL
BRIYIDT RIPAMONTI
Es colombiana empresaria de Miami Florida, editora de algunas revistas de renombre y activista en la protección del planeta Fundadora de la organizacion SOS Water Global
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