El Mercosur tiene hoy ocho estados asociados — Chile, Colombia, Ecuador, Guyana, Panamá, Perú, Surinam — y una lista de temas pendientes que ilustra perfectamente la complejidad de mantener una red de socios heterogéneos en el contexto del año más ambicioso de la historia del bloque. El estado asociado más activo políticamente — Colombia — está en plena campaña de balotaje con incertidumbre sobre el futuro de su relación con el Mercosur. El más próspero en términos de crecimiento — Guyana — sigue siendo el más silencioso en los foros del bloque. El más estable y el más avanzado en desarrollo institucional — Chile — tiene la relación más ambigua de todas, porque su membresía en el Mercosur le da acceso a los beneficios del bloque sin imponerle las obligaciones de la unión aduanera que limitarían su libertad para negociar individualmente. El más reciente — Panamá — está en la primera fase de su proceso de integración y todavía no ha desplegado todo el potencial logístico que prometió en la ceremonia de adhesión.
La categoría de «estado asociado» fue diseñada en los años 90 como una fórmula de integración gradual que permitía a países que no estaban listos para las obligaciones plenas del Mercosur beneficiarse de los acuerdos comerciales del bloque sin tener que adoptar el Arancel Externo Común ni someterse a los mecanismos de resolución de controversias de la unión aduanera. Esa fórmula funcionó bien durante décadas para atraer socios y ampliar la influencia geográfica del bloque. Pero en 2026, cuando el Mercosur está negociando con el mundo entero y firmando TLCs que transforman su posición global, la categoría de asociado empieza a mostrar sus limitaciones: los estados asociados no participan en las negociaciones externas del bloque, no reciben automáticamente los beneficios de los TLCs que el Mercosur firma y no tienen voto en las decisiones que los afectan. Esta asimetría entre la influencia que el bloque tiene sobre sus socios y la influencia que los socios tienen sobre el bloque es el problema de gobernanza más profundo que la arquitectura del Mercosur tiene pendiente de resolver.
La propuesta de adhesión plena de Colombia, si se materializa algún día, plantearía al bloque la pregunta más difícil de su historia de ampliación: ¿está el Mercosur preparado para integrar como miembro pleno a una economía de 52 millones de habitantes que comparte con Chile la doble membresía en la Alianza del Pacífico, que tiene una industria manufacturera que competiría directamente con la brasileña en algunos sectores y que traería al bloque su propio conjunto de relaciones preferenciales con otros países? La respuesta a esa pregunta no está clara, y es posiblemente por eso que el proceso de adhesión colombiana — que Petro anunció en marzo con entusiasmo político — no tiene todavía una hoja de ruta técnica definida ni un cronograma acordado con los miembros plenos. El Mercosur de los 35 años tiene en sus estados asociados uno de sus activos más valiosos y también uno de sus desafíos institucionales más complejos: convertir una red de socios heterogéneos en una comunidad coherente sin imponer a la heterogeneidad una uniformidad que destruiría precisamente la diversidad que hace al bloque más rico y más interesante para sus ciudadanos y para el mundo.
ACERCA DEL CORRESPONSAL
GILSON DANTAS CARMINI
Gilson Dantas Carmini es periodista brasileño, presidente y editor en jefe de Prensa Mercosur. Especializado en integración regional, geopolítica y derechos humanos, desarrolla una destacada labor en el ámbito de la comunicación internacional.
Posee un Máster en Desarrollo y Cooperación Internacional y mantiene una amplia red de relaciones profesionales, académicas y diplomáticas en América Latina y Asia.
Entre sus reconocimientos destacan el Micrófono de Oro de la Asociación Nacional de Locutores de México (2021), el Doctorado Honoris Causa de la Universidad Internacional México Blanco (2020) y el título de Amigo de la Niñez y la Adolescencia.
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