La Cámara de Servicios Agropecuarios enfrenta dificultades por la baja productividad agrícola y el encarecimiento del gasoil.
La situación de la Cámara Uruguay de Servicios Agropecuarios (CUSA) “es complicada”, dijo su presidente, Enrique Erlatz, a La Mañana. “Somos una institución sin fines de lucro que nuclea a quienes brindamos servicios agropecuarios (contratistas), pero la rentabilidad del campo ha ido bajando, más que nada en lo que respecta a la agricultura, y eso se refleja en nosotros”.
“El productor siempre paga sus cuentas, pero cuando los resultados no son positivos surgen dificultades en cadena que afecta a todos los servicios, lo que nos incluye. Nosotros que brindamos la siembra, cosecha, la fertilización, fumigación, los laboreos, tenemos que acompañar el momento, no se puede cobrar lo que se debería y eso se ve reflejado en la rentabilidad de las empresas”, explicó.
“Por ejemplo, la soja que es el cultivo de más área, comienza sus primeros trabajos en agosto y genera el ambiente adecuado para la siembra de noviembre. Es en ese momento que el productor empieza a invertir y el contratista cobra por hacer esos trabajos iniciales en un proceso cuyos resultados finales se obtienen en abril o mayo siguientes con la cosecha. El problema es que la inversión del productor era para sacar determinada cantidad de soja, pero está obteniendo bastante menos”. De la perspectiva inicial al resultado final se generan ese desacomodo que “impacta negativamente”, considerando además que “hay pisos de producción” a los que hay que tratar de llegar para cubrir la renta, el laboreo, los servicios, los agroquímicos, las semillas, los fertilizantes, todo eso que son costos y que hoy “andan en 2,5 toneladas por hectárea”.
“Ese piso de 2,5 toneladas en relativo porque hay chacras que están más cerca del puerto pero pagan más renta, mientras que las que están del río Negro al norte pagan menos renta pero mucho más flete”, matizó.
El costo de los servicios que ofrece CUSA se encuentra establecido en la planilla de precios que se actualiza semestralmente. De acuerdo a la misma, para la soja, la siembra neumática tiene un costo de US$ 96,79 por hectárea consumiendo 8 litros de gasoil; y la cosecha US$ 86,88 con un consumo de 16 litros de gasoil, lo que resulta en un costo básico de US$ 219 al cual se debe sumar los otros servicios como la fumigación que implica varias aplicaciones (cinco). El costo final de la soja por hectárea es de US$ 250.
Sin embargo, hay que considerar que los valores pueden cambiar porque hay servicios más económicos: “La siembra va de US$ 66,65 a otra de US$ 95,79, son US$ 30 de diferencia”. Esa diferencia de precios está en la tecnología que se utilice.
“En Uruguay hay todo tipo de contratistas -continúo Erlatz-, unos usan tecnología de última generación porque los clientes la exigen y esperan un buen servicio, otros tienen maquinarias más básicas. También hay zonas del país que son más requirentes de maquinarias con tecnología que otras”.
El petróleo y el combustible
El valor del petróleo y la suba del combustible en Uruguay marcan un peso importante en el costo. “En marzo el combustible estaba a $ 47,32 que equivalía a unos US$ 1,20; hoy está a $ 57,72 que son aproximadamente US$ 1,50. La suba en pesos es de $ 10,40 en dos meses. Si la analizamos vemos que es una suba importante, de 21,27% de marzo a mayo. Ese mayor costo repercute directamente en el productor y no en el contratista porque a la tarifa de CUSA se le suma el gasoil que se use por hectárea, que en el caso de la soja son 16 litros”, dijo. “En marzo al productor le costaba US$ 16,20, hoy son US$ 24 por hectárea, U$S 6 más”.
De todas formas, los contratistas “sí sienten el impacto de la suba de los combustibles porque hay que pagar el traslado de las máquinas, también la alimentación del personal, en especial los que tienen mucha logística como las frutas, verduras y la carne; otro costo es el de los movimientos diarios de los vehículos de traslado del personal al lugar de trabajo. Son costos que existen aunque como Cámara no los tenemos medidos porque dependen mucho de cada empresa y hay mucha variabilidad”.
De lo que no cabe duda es que “hay una depreciación del margen del servicio” dado que la planilla de valores fue elaborada en febrero y rige hasta agosto del 2026”, porque la corrección y ajustes de tarifas se hacen cada seis meses, en febrero y agosto.
Erlatz subrayó que los productores asumen directamente el mayor costo del combustible cada vez que contratan un servicio, pero eso tiene consecuencias directas en las empresas afiliadas a CUSA.
“Por ejemplo, ahora se vienen los cultivos de invierno y muchos productores están evaluando si realmente les sirve arriesgarse e invertir dado las perspectivas de precios, los elevados costos de hoy y con el clima que tenemos. Ayer un cliente me dijo que tenía un área para hacer cebada pero que decidió omitir ese cultivo y dejarla para maíz de primera” que es un cultivo de verano. “Los números no cierran y eso nos lleva a que los contratistas tengamos menos servicios. La decisión de hacer o no un cultivo depende la ecuación económica de cada productor”.
Por otra parte, “el cultivo que crea más expectativa es la colza por lo que se espera que genere en rentabilidad: es el más tentador de los cultivos de invierno, mientras que a la cebada y el trigo le han retirado el cariño”, comentó.
En trigo, porque “para empatar costos se necesitan unos 5.000 kilos y eso para Uruguay no es fácil”. El productor sabe que “no puede trabajar e invertir para quedar endeudado por no poder cubrir sus costos. Trabajar para generar deuda no tiene sentido”.
En cuanto a la colza, dijo que está creciendo en área y “se la trabaja tratando de mantener los costos lo más bajo posible, o sea buscando ser eficiente en la siembra. Esa reducción de costos se logra, entre otras cosas, utilizando una sembradora a chorrillo o air drill y no plantadora que tiene un costo mayor. La diferencia es de US$ 20 por hectárea”.
Los fertilizantes que también han subido, “juegan un rol preponderante a la hora de tomar decisiones. El productor que pueda ahorrar esos US$ 20 en la siembra va a poder invertir más en una fertilización adecuada porque un campo bien fertilizado siempre compensa. Hoy es imposible sembrar sin fertilizantes”, enfatizó.
Agricultura forrajera.
El presidente de CUSA, Enrique Erlatz, observó una nueva tendencia que llegó para quedarse y marca un rumbo nuevo en la variedad productiva que tiene nuestro país: “Lo que está traccionando mucho es la agricultura forrajera, que se ha ido incrementando en todos los departamentos del país, sobre todo los que son más ganaderos”, aseguró. “Los productores están haciendo pasturas para producir más kilos de carne por hectárea y eso llevó a nuevas empresas de contratistas forrajeros en departamentos que antes eran ganaderos extensivos, y que hoy tienen micropicados de maíz o praderas”.
Eso generó un movimiento “a impulso del valor de la carne y es bueno por la mano de obra y producción que genera. Donde antes se vendían tractores al sector forestal o arrocero, ahora también se venden al sector ganadero para las praderas artificiales”.
“Cada vez hay más encierro. En Soriano, que es un departamento agrícola, hay muchas más cabezas encerradas que en todos los otros departamentos y esos animales necesitan comer”. La agricultura “no es solo granos, exportación, harina o aceite, también cumple con su parte en la ganadería”.
Hebert Dell’Onte
Fuente de esta noticia: https://www.xn--lamaana-7za.uy/agro/presidente-de-cusa-alerta-por-caida-de-rentabilidad-y-suba-de-costos-en-el-agro/
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