La Radio Mercosur presentó una nueva edición de Enlace Iberoamericano, el programa conducido desde España por Javier Pertierra, que en su capítulo 131 puso el foco en uno de los grandes desafíos profesionales de la actualidad: cómo desarrollar una mentalidad capaz no solo de resistir la incertidumbre, sino de crecer y fortalecerse a partir de ella. El invitado fue Eudald Parera Riera, farmacéutico, bioquímico, especialista en gestión y desarrollo del talento y creador del modelo de Inteligencia Antifrágil y de la metodología UEOIA.
La conversación adquiere especial relevancia en un escenario marcado por la inteligencia artificial, la transformación tecnológica, la volatilidad económica y geopolítica y los cambios acelerados en el mundo laboral. Parera sostiene que la sociedad necesita desarrollar nuevas competencias para desenvolverse en contextos donde ya no resulta suficiente intentar predecir o controlar todo lo que ocurrirá.
De la ciencia al desarrollo del talento
La trayectoria de Eudald Parera combina campos que habitualmente aparecen separados. Su formación científica como farmacéutico y bioquímico se complementó con experiencia en gestión, marketing, desarrollo del talento y formación corporativa, especialmente vinculada al sector sanitario. Fuentes especializadas describen una trayectoria de alrededor de tres décadas dedicada a la ciencia, la empresa y el desarrollo profesional.
Actualmente desarrolla su actividad como formador y especialista en competencias transversales y antifrágiles, además de colaborar con instituciones académicas y profesionales. También figura como colaborador de Harvard Deusto y ha participado en espacios de formación vinculados con liderazgo, gestión y desarrollo de personas.
Su recorrido desembocó en una propuesta que busca trasladar conceptos procedentes de diferentes disciplinas hacia la gestión de personas y organizaciones: la Inteligencia Antifrágil.
¿Qué significa ser antifrágil?
La idea parte de una diferencia fundamental entre fragilidad, resiliencia y antifragilidad.
Un sistema frágil resulta perjudicado cuando enfrenta golpes o incertidumbre. Uno resiliente consigue resistir y regresar a una situación anterior. La propuesta de Parera da un paso más: una persona o una organización antifrágil puede utilizar determinadas dificultades, errores y situaciones de incertidumbre como estímulos para aprender, transformarse y mejorar.
El concepto se presenta como una capacidad humana para crecer y progresar incluso cuando no existen certezas suficientes sobre lo que está ocurriendo o sobre lo que sucederá.
La propuesta no consiste, por tanto, en buscar una vida sin dificultades. El planteamiento es aprender a utilizar la experiencia, los errores y los cambios como materia prima para desarrollar nuevas capacidades.
El método UEOIA
Uno de los principales aportes de Parera es la metodología UEOIA, que organiza cinco competencias que, según su propuesta, permiten desarrollar la Inteligencia Antifrágil.
La U corresponde a la mentalidad de crecimiento; la E, al Engine conectivo-creativo; la O, a la creación de opcionalidades; la I, a la gestión de la incertidumbre; y la A, a la adaptabilidad radical. El modelo busca convertir estos conceptos en herramientas aplicables tanto al desarrollo personal como al liderazgo y a las organizaciones.
La adaptabilidad radical, por ejemplo, no significa cambiar constantemente sin dirección. En el desarrollo reciente de su modelo, Parera la define como una capacidad de reconfiguración cognitiva, conductual y de recursos para prosperar ante la incertidumbre, preservando al mismo tiempo las capacidades necesarias para continuar evolucionando.
Cinco capacidades para un mundo que cambia
La propuesta adquirió una formulación más amplia con el libro Inteligencia Antifrágil, publicado por LID Editorial. En la presentación de la obra, Parera explicó que llegó a las cinco habilidades centrales después de analizar más de 50 psicobiografías de personajes históricos, entre ellos Charles Darwin y Ludwig van Beethoven.
El objetivo es proporcionar un marco práctico para quienes deben tomar decisiones en escenarios de incertidumbre: empresarios, directivos, emprendedores, profesionales, educadores y personas que buscan fortalecer su capacidad de aprendizaje y transformación.
El modelo también aborda una cuestión especialmente actual: la relación entre Inteligencia Antifrágil e inteligencia artificial. Para Parera, la expansión de la IA no elimina la importancia de las capacidades humanas; por el contrario, aumenta el valor de competencias como creatividad, pensamiento crítico, adaptabilidad, ética y capacidad para conectar conocimientos.
Del miedo al cambio a la capacidad de evolucionar
Uno de los aspectos centrales de la propuesta es cambiar la relación psicológica con la incertidumbre. En lugar de interpretarla exclusivamente como una amenaza, Parera plantea utilizarla como un espacio de aprendizaje y generación de posibilidades.
Esta perspectiva también se extiende al liderazgo. En publicaciones recientes, el especialista sostiene que las organizaciones enfrentan una transformación profunda porque dirigir ya no significa únicamente prever, controlar y reducir desviaciones. La inteligencia artificial, la volatilidad geopolítica y la velocidad de los cambios tecnológicos obligan a desarrollar nuevas formas de liderazgo.
Para las empresas, esto implica preparar equipos capaces de aprender rápidamente, experimentar, corregir errores y generar alternativas cuando los planes originales dejan de funcionar.
Una mirada que también alcanza al envejecimiento
La investigación y divulgación de Parera no se limita al mundo empresarial. Recientemente ha trasladado su concepto de antifragilidad al envejecimiento y al aprovechamiento del talento senior.
En una entrevista publicada en julio de 2026, explicó que la vejez no debería contemplarse únicamente desde la perspectiva de las limitaciones, sino también como una etapa con capacidad para generar conocimiento, experiencia y nuevas posibilidades. Su propuesta plantea incluso combinar la experiencia de profesionales senior con las capacidades digitales de las generaciones jóvenes y las herramientas de inteligencia artificial.
Enlace Iberoamericano conecta España con Iberoamérica
La entrevista realizada por Javier Pertierra en Enlace Iberoamericano permite acercar estas ideas a una audiencia iberoamericana que enfrenta desafíos similares: transformación digital, nuevas exigencias profesionales, inteligencia artificial, cambios en los modelos empresariales y necesidad de actualización permanente.
El capítulo 131 de Enlace Iberoamericano, emitido por Radio Mercosur, propone así una reflexión que va más allá del mundo empresarial: ¿estamos preparados para vivir en un entorno en el que la incertidumbre dejará de ser una excepción para convertirse en una característica permanente de nuestra época?
La respuesta que plantea Eudald Parera no consiste en esperar a que desaparezca la incertidumbre, sino en desarrollar capacidades para actuar dentro de ella.
La entrevista completa ya está disponible en el canal de YouTube de Enlace Iberoamericano y en las principales plataformas de podcast de Radio Mercosur.
https://www.youtube.com/@EnlaceIberoamericano
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