Argentina — Bienestar laboral: Argentina, quinta en la región

La Argentina alcanzó 66 puntos sobre 100 en el Global Workplace Joy Index elaborado por Edenred, compañía especializada en beneficios para empleados y soluciones de movilidad corporativa. El resultado ubica al país en el quinto lugar entre los seis mercados latinoamericanos analizados, por detrás de México y Perú, que lideran con 72 puntos, Brasil con 70 y Chile con 69. Uruguay cierra la clasificación regional con 65.

Pese a esa posición en el contexto latinoamericano, el desempeño argentino resulta favorable a escala global. El país se ubica séptimo entre las 27 naciones relevadas y supera el promedio mundial, que se sitúa en 63 puntos.

El estudio también indaga sobre la percepción directa que tienen los trabajadores de su experiencia laboral. En ese apartado, los argentinos calificaron su bienestar con 6,7 puntos sobre 10. Aunque se trata de una evaluación positiva, el dato refleja oportunidades de mejora para las organizaciones que buscan fortalecer el compromiso y la satisfacción de sus equipos.

La mirada de los responsables de Recursos Humanos muestra una valoración más elevada. Según la encuesta, estiman el bienestar de los empleados en 7,5 puntos sobre 10. La diferencia de 0,8 puntos respecto de la opinión de los trabajadores evidencia una brecha de percepción que, si bien es menor al promedio global, subraya la necesidad de profundizar los mecanismos de escucha y acercar las políticas corporativas a las expectativas reales de los colaboradores.

La investigación se basa en las respuestas de 17.450 trabajadores y 8.920 directivos de Recursos Humanos en todo el mundo. En el caso argentino, participaron 500 empleados y 200 líderes del área. Para elaborar el índice se analizaron diez variables vinculadas a la experiencia laboral, entre ellas el nivel de energía, el sentido de propósito, el orgullo de pertenencia, el reconocimiento recibido, la conexión con los compañeros, el agotamiento laboral y la disposición a recomendar a la empresa como lugar para trabajar.

El peso creciente de los beneficios corporativos

Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la importancia que los trabajadores asignan a los beneficios complementarios. A nivel global, el 63% considera que estas prestaciones tienen un valor equivalente o incluso superior al salario base.

Los datos también muestran una relación entre la cantidad de beneficios recibidos y los niveles de bienestar. Mientras los empleados con mayores índices de satisfacción acceden, en promedio, a cinco beneficios, aquellos con menor bienestar cuentan apenas con tres.

Dentro de estas herramientas, las soluciones vinculadas a la alimentación aparecen como uno de los mecanismos que pueden contribuir a aliviar presiones sobre el presupuesto cotidiano de los trabajadores. Integradas a una estrategia más amplia de beneficios, constituyen una forma concreta de acompañar a los empleados en una necesidad diaria.

La influencia de estas prestaciones también se refleja en los procesos de búsqueda laboral. Un paquete de beneficios más atractivo figura como el segundo factor más valorado para cambiar de empleo, con el 31% de las menciones. Solo es superado por la posibilidad de obtener una remuneración más alta, elegida por el 59% de los encuestados, mientras que las oportunidades de desarrollo profesional ocupan el tercer lugar con el 26%.

Reconocimiento y liderazgo, factores decisivos

El informe destaca además el impacto del reconocimiento en los niveles de compromiso y productividad. Entre quienes no recibieron ningún gesto de valoración por parte de su superior durante el último mes, el 73% manifestó su intención de permanecer en la empresa durante el próximo año. En contraste, la cifra asciende al 86% entre aquellos que sí recibieron reconocimiento.

La diferencia también se observa en la percepción sobre el rendimiento laboral. Solo el 34% de quienes no fueron reconocidos considera que hoy es más productivo que un año atrás. Entre los trabajadores que sí recibieron muestras de valoración, el porcentaje trepa al 57%.

Los resultados muestran una tendencia similar al analizar los niveles generales de bienestar. El 94% de los empleados con indicadores altos afirma que planea seguir en su organización durante los próximos doce meses, frente al 63% de quienes registran niveles bajos. En materia de productividad, el 73% del grupo con mayor bienestar asegura haber mejorado su desempeño respecto del año anterior, mientras que entre quienes exhiben bajos niveles de satisfacción la proporción cae al 27%.

Si bien el estudio aclara que estos datos reflejan asociaciones estadísticas y no una relación causal directa, los resultados sirven como referencia para las empresas que buscan fortalecer la experiencia de sus colaboradores. En un contexto marcado por la competencia por el talento, la combinación de beneficios relevantes, reconocimiento y liderazgo cercano aparece como uno de los principales desafíos para mejorar el bienestar y la permanencia de los empleados.