Indian, la cadena de ropa uruguaya, prepara su llegada a Rosario con dos aperturas antes de fin de año. La primera tienda abrirá este sábado en Portal Rosario Shopping, mientras que en diciembre sumará otra sucursal sobre la calle Córdoba al 1100, en pleno centro de la ciudad santafesina.
El nuevo local tendrá más de 1000 metros cuadrados. Allí, la compañía venderá ropa femenina y masculina, accesorios y artículos de regalería. Con esta inauguración, alcanzará los 17 puntos de venta en la Argentina.
Como había adelantado en su momento El Cronista, la marca tenía previsto llegar a Rosario y también preparaba nuevas aperturas en otras provincias. Entre sus próximos destinos figuran Salta y una tercera sucursal en la Costa Atlántica.
La compañía, que desembarcó en el país a fines de 2024, había fijado como objetivo alcanzar alrededor de 20 locales durante 2026. Entre sus últimas aperturas figuran Tortugas Open Mall y Plaza Oeste Shopping.

Las nuevas aperturas de la cadena uruguaya
En Mar del Plata, la compañía tiene previsto instalar su tercera sucursal en Los Gallegos Shopping, el centro comercial que IRSA, grupo de Eduardo Elsztain, compró este año por más de u$s 13,5 millones. El shopping está ubicado sobre la calle Rivadavia, entre Rioja y Catamarca, y cuenta con 10.000 metros cuadrados de superficie comercial y 77 locales.
La cadena ya tiene dos locales en la ciudad balnearia, una en Bendu Shopping y otra en el centro. Por el momento, no informó cuándo comenzará a funcionar la nueva sucursal.
La marca también tiene presencia en Córdoba, Mendoza, Corrientes, Neuquén y Bahía Blanca. En la capital mendocina opera en Palmares Mall y en el centro, mientras que en Neuquén cuenta con un local en Portal Patagonia.
En la ciudad de Buenos Aires, la cadena también cuenta con locales en Recoleta, Caballito y sobre la avenida Cabildo.
La empresa uruguaya detrás de la marca
Indian pertenece a Chic Parisien, el grupo fundado por Enrique Manhard, un empresario austríaco de más de 90 años que todavía sigue de cerca las decisiones de la compañía.
Manhard nació en Viena y llegó a Uruguay con apenas tres años, cuando su familia dejó Europa. En Montevideo, su madre abrió una casa de moda y fue así como comenzó su vínculo con la industria textil.
“Mis padres tenían que sobrevivir. Mi madre, que tenía buen gusto, abrió una casa de moda. Yo crecí en este rubro y nunca dudé en incursionar en la industria textil”, había contado a El Cronista.
Indian nació a partir de una importación de mercadería desde la India que llegó más tarde de lo previsto. Para venderla, la compañía tomó un local y lo llamó Indian Outlet. Con los años, la marca comenzó a ganar terreno frente a Chic Parisien, que durante décadas había sido la principal cadena de la familia.
“Chic Parisien está en proceso de desaparecer para que Indian sea el jugador dominante”, había explicado Manhard.

Actualmente, la cadena tiene más de 40 locales en Uruguay y tres en Paraguay, además de su operación en la Argentina. El grupo comercializa cerca de cinco millones de prendas por año y toda la ropa que vende es importada.
La compañía tuvo durante años talleres propios en Uruguay, pero dejó de fabricar sus colecciones y pasó a comprar las prendas terminadas en el exterior. El vínculo comercial con Asia comenzó hace varias décadas.
“Viajé por primera vez a China en 1979. Desde entonces tejimos relaciones comerciales muy fuertes. Hoy somos los mayores importadores de tela de Uruguay”, había señalado el empresario.
En la Argentina, la empresa también destinó inversiones a la compra de inmuebles comerciales. Según había detallado Manhard, adquirió tres locales ubicados en Florida, Rosario y Mendoza.
Entre las operaciones más importantes estuvo la del antiguo edificio de Falabella, en Florida y Perón. La compra demandó más de u$s 12 millones y las remodelaciones otros u$s 6 millones, según los montos informados en esa oportunidad.

La cadena opera con dos formatos. Indian Market incluye ropa femenina, masculina, infantil y artículos para el hogar, mientras que las tiendas Indian tienen superficies más reducidas y están dedicadas a la indumentaria.
La conducción de la empresa continúa en manos de la familia. Dos de los hijos de Manhard integran el directorio y llevan adelante la gestión diaria, junto con uno de sus nietos.
“Somos una empresa familiar. El directorio lo integran dos de mis hijos, que llevan el día a día de Indian; uno de mis nietos, y por supuesto mi mujer y yo. Ya no voy todos los días a la oficina, pero sigo de cerca cada paso y siempre estoy llamando por teléfono”, había contado el fundador.

