Casa de la Cultura en tiempo de asamblea y necesidad de recambio de autoridades

Cierra el próximo 31 de octubre el ejercicio económico-contable de la Casa de la Cultura de Libertad y se cumplen los dos años de mandato de la Comisión Directiva que asumió a fines de 2024; al menos dos de las actuales integrantes de la Comisión Directiva han comunicado que no están dispuestas a ocupar sus cargos en el próximo ejercicio. Se trata de la presidenta Marcela Pedroso y la secretaria Carolina Raymondo, que por razones personales procurarán continuar colaborando con la institución desde otro lugar.

Refiriendo al cansancio físico y mental acumulado que provoca estar al frente de una institución como Casa de la Cultura, Marcela Pedroso dijo que confía que se presente una nueva lista y podría acompañarla pero no en un lugar de tanta exposición y compromiso” y agregó que “he estado toda mi vida vinculada a la Casa y lo seguiré estando”.

CONVOCATORIA | La Comisión Directiva resolvió el pasado martes 21 de octubre fijar para el martes 17 de noviembre la Asamblea General Ordinaria en la que se presentará la Memoria y Balance correspondiente y se fijará día y hora para la elección de autoridades.

El eventual traspaso de la gestión requerirá “un tiempo de transición y acompañamiento que obviamente haremos para explicar en qué situación queda la institución en todas sus áreas, cosa que cuando asumimos debimos conocer por nosotras mismas”, dijo Marcela Pedroso.

La titular de la Comisión Directiva durante los últimos dos años expresó que “asumimos con una deuda aproximada a los 200 mil pesos con particulares y BPS y un saldo de caja de 30 mil”.

Las actuales autoridades fueron elegidas el 3 de diciembre de 2024 y al respecto Pedroso explicó que “en realidad Carolina y yo comenzamos mucho antes a participar ya que en setiembre de 2023 intentamos actualizar la cobranza y con ello se logró cubrir algunas facturas de servicios que estaban atrasados”.

Una vez realizado el acto eleccionario, ya a principios de 2025 “lo primero que hicimos fue designar una cobradora para intentar poner al día la cobranza de las cuotas sociales” y ya de cara al inicio de actividades “convocamos a todos los talleristas para coordinar la agenda y explicarles que a partir de ese momento sólo recibiríamos sus aportes económicos por vía de transferencias bancarias porque se había resuelto no manejar dinero en efectivo”. En ese momento, se confirmaron 14 talleres.

Agregó la Presidenta que “en febrero renunciaron los dos administrativos y resolvimos no contratar a nadie y asumir desde la Directiva esas funciones para reducir el presupuesto e intentar pagar las deudas porque en salarios se estaba pagando más de lo que se recibía de la Intendencia mensualmente”.

Agregó que “en diciembre de 2025, cuando ya se habían equilibrado las cuentas hicimos un proceso de selección para designar a una funcionaria administrativa que permanece hasta hoy”.

Entre las medidas de urgencia que debió tomar la Directiva también las hubo para los espectáculos de sala. “Todos los espectáculos que se presentaron fueron bajo el sistema de borderó, es decir que los artistas cobraban un porcentaje de la recaudación por venta de entradas, no quisimos arriesgar en ningún caso el pago de un cachet fijo”, dijo Pedroso.

Como única excepción a esa disposición Pedroso explicó el caso “de la obra ‘Masones eran los de antes’, porque los artistas no aceptaron el descuento para socios y en ese único caso decidimos cubrir nosotros los 50 pesos de cada entrada de socio con fondos de la institución porque entendimos que era importante mantener la diferencia de precios entre socios y no socios”.

EQUILIBRIO | La actual Presidenta explicó que el equilibrio económico de la Casa de la Cultura “comenzó a lograrse al eliminar el costo de los salarios y asumir Presidenta y Secretaria las funciones administrativas” y explicó que “el otro aspecto importantísimo fue mejorar el aporte mensual de la Intendencia”.

Respecto a los primeros contactos con autoridades en los distintos niveles de la administración pública, Pedroso dijo que “el 16 de enero de 2025 nos recibió la intendenta Bentaberri y acordamos la mejora de la partida. También tuvimos un contacto con la vicepresidenta de la República Carolina Cosse que estuvo acá y le entregamos una nota que nunca nos fue respondida”.

En cuanto a las necesidades más urgentes en materia edilicia y de equipamiento, dijo que “lo primero que hicimos fue poner los extintores y las luces de emergencia. Luego se colocó una rampa inclusiva en el acceso al escenario; también se encaró la solución de varios problemas de la instalación eléctrica. También aterramos la sala de arte para niños que no tenía conexión a tierra”.

RECURSOS | Entre las primeras acciones de la gestión “buscamos presentarnos a todos los llamados para fondos que fuera posible. Así nos presentamos a una convocatoria de la Embajada de los Estados Unidos que no logramos pero ese proyecto nos  dio la experiencia para armar otros, como el de COFONTE (Comisión del Fondo Nacional de Teatro), que ganamos y pudimos hacer la cobertura insonorizante en el escenario”.

La saliente Presidenta recordó que “pocos días después tuvimos una filtración muy importante con una importante gotera que cayó precisamente sobre el escenario recién reparado, pero ese mismo día nos visitó la Intendenta y autorizó una partida extraordinaria para la impermeabilización de la primera bóveda que es la que cubre el escenario. Nosotros a su vez hicimos un acuerdo con la empresa Malán para hacer todo el techo de la sala y le fuimos pagando en cuotas”.

En cuanto al equipamiento, Pedroso explicó que “adquirimos una medusa (conjunto de cables entre la cabina de audio y el escenario), se compró una consola de audio, una tablet, una computadora para uso exclusivo en la proyección de cine, dos parlantes, jirafas, micrófonos inalámbricos y comunes y recientemente se compró una consola de luces led para la sala”.

SANEADA| Sobre la situación económica que recibirá la próxima Comisión Directiva Marcela Pedroso dijo que la Casa “está totalmente al día, no hay ningún tipo de deudas salvo con la empresa constructora y los arquitectos para lo cual contamos con una partida pendiente del MEC que ya está prevista en el convenio del Fondo Concursable para Mejoras de Infraestructuras Culturales del Interior. Es la segunda parte la que está pendiente para este año, con ese dinero se extendió la impermeabilización a toda la azotea de la casa y del Hall y se acondicionó la claraboya”

Además agregó que “quisimos impulsar el acervo cultural y patrimonial de la Casa como por ejemplo la recuperación de una foto de María Búa, se restauró un cuadro de Caco Banchero y el acondicionamiento de otras obras, se adquirieron las 30 Imágenes del Silencio, también se han comprado otros tres cuadros de particulares que estaban bajo curadería en la institución”.

Recientemente “hemos reparado el aire acondicionado de la Sala Banchero, se va a cambiar la ventana con un aporte de Vidriería Guelvenzu que sólo nos cobrará la mano de obra, desde el Municipio de Libertad tenemos el compromiso del Alcalde para hacer el hidrolavado del frente y mejoras que se han venido realizando en la pieza de la planta alta donde se reúne Narcóticos Anónimos. Por otra parte ya tenemos presupuestada y creemos que muy pronto quedarán en funcionamiento las cámaras de seguridad interiores”.

Dentro de la recuperación del acervo cultural cabe agregar además la restauración realizada por la antropóloga Mónica Torres sobre diversas piezas que se encontraban en el sótano y que pertenecieron al museo del Club de Teatro; se trata de material arqueológico que quedará en exhibición en un viejo mueble también restaurado.

El trabajo voluntario en instituciones como la Casa de la Cultura de Libertad exige una presencia diaria en las rutinas de funcionamiento, atención constante a los imprevistos que siempre aparecen y cuando la larga lista de candidatos de una elección comienza a mermar en el día a día el desgaste se vuelve notorio. Esto es así en todas las comisiones de cualquier organización civil sin fines de lucro.

Es de esperar que se pueda confirmar una nueva nómina que se haga cargo de una de las instituciones culturales más importantes del departamento como es el caso de esta institución icónica con casi 30 años de existencia tras la desaparición del Club de Teatro María Búa Arnábal de Viera.

Imagen de archivo.

De: Jorge Gambetta.