
MISIÓNES: CUATRO PILARES PRODUCTIVOS EN ALERTA
Yerba, tabaco, té y madera: las economías regionales que sostienen a los pueblos misioneros enfrentan un escenario complejo
Por David Viera Nuñez – Diario del Mercosur
Misiones atraviesa un momento especialmente delicado para sus principales economías regionales. La yerba mate, el tabaco, el té y la actividad forestal no son solamente producciones: detrás de cada una existen miles de familias, trabajadores rurales, cooperativas, secaderos, aserraderos, transportistas, comercios y pequeñas empresas que dependen de que la rueda productiva siga girando.
El problema se siente especialmente en los pueblos del interior, donde cada peso que ingresa por una cosecha o por una jornada de trabajo vuelve rápidamente al circuito comercial local.
YERBA MATE: EL CONFLICTO MÁS PROFUNDO
La yerba mate atraviesa una de las situaciones más complejas. La pérdida de facultades del Instituto Nacional de la Yerba Mate para establecer precios de la materia prima dejó al productor con menor capacidad de negociación frente a una cadena donde existe una fuerte concentración industrial.
Productores y representantes del sector sostienen que el precio recibido por la hoja verde no alcanza para cubrir adecuadamente los costos de producción. Según declaraciones recientes del sector productivo del INYM, más de 30.000 familias están vinculadas directa o indirectamente a una actividad que mueve alrededor de mil millones de dólares.
En las últimas semanas creció además el reclamo por un precio sostén y por mecanismos que permitan recuperar previsibilidad. Misiones comenzó a avanzar con un proyecto de Ley de Emergencia para el sector.
Mientras tanto, el Gobierno provincial anunció un mecanismo de financiamiento que permitirá a productores e industrias adelantar el cobro de determinadas facturas a diez días, con una bonificación provincial del 50% del costo financiero.
El problema de fondo continúa siendo cómo lograr que el valor generado por toda la cadena se distribuya de manera más equilibrada.
TABACO: UNA PRODUCCIÓN QUE DEPENDE DEL FONDO ESPECIAL
El tabaco tiene una característica particular: una parte importante de su estructura económica depende del Fondo Especial del Tabaco (FET).
En Misiones, los pagos vinculados al FET representan una herramienta fundamental para sostener a las familias productoras y mantener activa una economía que tiene fuerte presencia en numerosas colonias.
Durante enero de 2026, la Provincia informó nuevos pagos destinados a productores de tabaco y señaló expresamente que estos recursos permiten sostener la actividad y dinamizar las economías locales en un contexto económico complejo.
Pero el sector también enfrenta problemas de costos, comercialización y rentabilidad. A comienzos de 2026, productores denunciaron que el precio acordado para el tabaco quedaba por debajo de sus costos estimados de producción.
La discusión, entonces, no pasa solamente por cuánto recibe el productor al momento de entregar su tabaco. También está en juego la continuidad de una actividad que durante décadas permitió que miles de familias permanecieran en sus chacras.
TÉ: EL DESAFÍO DE COMPETIR EN UN MERCADO INTERNACIONAL
El té es otra de las producciones emblemáticas de Misiones y tiene una particularidad: Campo Viera y la zona Centro son parte del corazón de esta actividad.
La cadena tealera enfrenta una combinación complicada de factores: costos de producción elevados, dificultades de rentabilidad, competencia internacional y dependencia de los mercados externos.
La situación llevó a que la Comisión Provincial del Té (COPROTÉ) iniciara recientemente la discusión del precio del brote verde para la nueva campaña. El sector primario planteó como referencia $130 por kilo de brote verde puesto en secadero, aunque la discusión todavía se encuentra en desarrollo.
La COPROTÉ constituye una herramienta importante porque permite reunir a productores, elaboradores, exportadores, trabajadores rurales y cooperativas en una misma mesa.
El desafío es enorme: producir té en Misiones tiene que seguir siendo rentable para el productor, pero al mismo tiempo la industria necesita condiciones que le permitan competir en los mercados internacionales.
Si el productor pierde dinero, abandona la actividad. Y si desaparece la producción primaria, toda la cadena termina afectada.
MADERA: UNA INDUSTRIA QUE SIENTE LA CAÍDA DEL MERCADO
La forestoindustria representa otro de los grandes motores económicos de Misiones.
Aserraderos, productores forestales, transportistas, viveros, contratistas, trabajadores y empresas vinculadas a la transformación de la madera forman una cadena que tiene un fuerte impacto sobre localidades del interior.
Durante 2026, el sector viene advirtiendo sobre una situación compleja, especialmente por la caída del mercado interno y la menor demanda. El Gobierno provincial reconoció la situación durante recorridas por empresas de Aristóbulo del Valle y Salto Encantado y puso a disposición herramientas de asistencia y créditos productivos.
Desde el sector también se advierte sobre dificultades en la primera transformación de la madera y una creciente concentración de la materia prima disponible.
En abril, el Instituto Forestal de Misiones decidió mantener durante otros seis meses los valores de los productos y subproductos forestales, en un contexto de ajuste y dificultades para la actividad.
El problema forestal tiene una particularidad: cuando baja la actividad de un aserradero, no solamente se afecta a sus trabajadores. También disminuye el movimiento de camiones, talleres, estaciones de servicio, comercios, ferreterías, corralones y proveedores.
CUATRO PRODUCCIONES, UN MISMO PROBLEMA
Yerba, tabaco, té y madera tienen características diferentes, pero enfrentan un punto en común: el productor y las pequeñas empresas tienen cada vez menos margen para absorber aumentos de costos y enfrentar mercados más competitivos.
La caída del consumo interno, los costos de energía y combustible, la presión impositiva, las dificultades financieras, la concentración de los mercados y la competencia externa forman parte de un escenario que golpea especialmente a las pequeñas y medianas empresas. En el caso forestal, distintos análisis del sector vienen señalando precisamente la combinación entre menor demanda, costos y pérdida de rentabilidad.
EL PROBLEMA NO ES SOLAMENTE DEL CAMPO
Cuando un productor yerbatero cobra menos, cuando un tealero no logra cubrir sus costos, cuando un tabacalero depende de que los recursos del FET lleguen en tiempo y forma, o cuando un aserradero reduce turnos porque no tiene mercado, la crisis llega directamente al pueblo.
Menos ingresos en las chacras significan menos consumo en almacenes, estaciones de servicio, talleres, casas de repuestos, comercios y emprendimientos familiares.
Por eso, hablar de las economías regionales de Misiones es hablar también de empleo, arraigo, movimiento comercial y futuro para los jóvenes del interior.
UNA PROVINCIA QUE NECESITA PRODUCIR Y AGREGAR VALOR
El desafío para Misiones no parece estar solamente en producir más, sino en conseguir que producir sea rentable y que una mayor parte del valor quede en la provincia.
La discusión debería incluir precios justos para el productor, financiamiento accesible, infraestructura, reducción de costos, mercados, agregado de valor, industrialización y políticas que permitan sostener a las pequeñas y medianas empresas.
Porque detrás de una planta de yerba, una chacra tabacalera, una plantación de té o un aserradero hay mucho más que una actividad económica.
Hay familias. Hay pueblos. Hay trabajo. Y hay una parte fundamental del futuro productivo de Misiones.
CONCLUSIÓN
Misiones tiene una enorme capacidad productiva, pero atraviesa una etapa en la que sus cuatro grandes pilares regionales necesitan respuestas concretas.
La yerba necesita recuperar previsibilidad y una mejor distribución del valor.
El tabaco necesita garantizar la continuidad de sus productores y el funcionamiento del FET.
El té necesita competitividad y un precio que permita sostener la producción primaria.
La madera necesita recuperar mercado y rentabilidad para toda la cadena.
El desafío es que la crisis no termine transformándose en abandono de chacras, pérdida de puestos de trabajo, cierre de pequeñas industrias y mayor concentración económica.
Defender la producción misionera es, en definitiva, defender la economía de nuestros pueblos.
ACERCA DEL CORRESPONSAL
DAVID VIERA NUñEZ
David Viera Nuñez es Director de Prensa Mercosur en Misiones, Argentina, con sede en Campo Viera. Su trayectoria vinculada a la comunicación y su experiencia en Radio del Mercosur le permiten aportar una mirada cercana a las realidades del interior argentino. Como parte de su función, tendrá la responsabilidad de fortalecer la presencia de Prensa Mercosur en Misiones y podrá desarrollar su labor periodística en todo el territorio de la República Argentina, generando información, dando voz a las comunidades y contribuyendo a la integración y comunicación regional.

