Uruguay será sede, los días 16 y 17 de noviembre de 2026, del XIII Congreso de Costos del Mercosur, XII Congreso de AURCO y VIII Congreso Latinoamericano de Costos, un encuentro académico y profesional que reunirá en Montevideo a investigadores, docentes, estudiantes y especialistas vinculados con la contabilidad de gestión, los costos, el control de gestión y la administración empresarial. El evento tendrá como eje central el lema “Decidir en la incertidumbre: costos y gestión en el actual escenario geopolítico” y buscará analizar cómo las organizaciones pueden tomar decisiones estratégicas en un contexto marcado por transformaciones tecnológicas, inteligencia artificial, cambios en los modelos de negocios, tensiones geopolíticas, sostenibilidad y nuevas condiciones económicas. La actividad tendrá además un formato de dos sedes: el 16 de noviembre en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República y el 17 de noviembre en la Universidad ORT Uruguay.
El congreso llega en un momento particularmente relevante para la economía regional. Las empresas del Mercosur enfrentan un escenario en el que los costos ya no dependen exclusivamente de variables internas como salarios, materias primas, productividad o estructura financiera. La evolución del tipo de cambio, las modificaciones comerciales, los conflictos geopolíticos, las interrupciones de las cadenas de suministro, la transformación energética y la incorporación acelerada de tecnologías están modificando las condiciones en las que las organizaciones deben planificar.
Por eso, el lema elegido para esta edición no se limita a una discusión técnica sobre contabilidad. “Decidir en la incertidumbre” plantea una cuestión estratégica: cómo transformar información incompleta, cambios rápidos y escenarios difíciles de predecir en decisiones que permitan sostener la competitividad y reducir riesgos. La organización destaca precisamente la necesidad de fortalecer el intercambio entre la academia y la profesión, conectando investigaciones con experiencias y casos reales de organizaciones públicas, privadas y sociales.
Un congreso que conecta tres espacios regionales
La dimensión del encuentro está determinada por la convergencia de tres congresos: el XIII Congreso de Costos del Mercosur, el XII Congreso de AURCO y el VIII Congreso Latinoamericano de Costos.
La Asociación Uruguaya de Costos, AURCO, tiene un papel central en la organización y viene desarrollando actividades destinadas a fortalecer la investigación y la aplicación profesional de las herramientas de costos y gestión. La convocatoria de 2026 está dirigida especialmente a investigadores, docentes, profesionales y estudiantes de posgrado, con la intención de ampliar el intercambio regional de conocimientos.
El respaldo institucional también es amplio. La actividad cuenta con el apoyo académico de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República, la Universidad ORT Uruguay, la Universidad de Montevideo y la Universidad Católica del Uruguay. El Colegio de Contadores, Economistas y Administradores del Uruguay también aparece como institución de apoyo al encuentro.
Esta participación institucional es significativa porque coloca al congreso en un punto de encuentro entre diferentes sectores de la economía: la investigación universitaria, la formación profesional, las empresas y las organizaciones que necesitan herramientas para administrar recursos y tomar decisiones.
La incertidumbre dejó de ser una excepción
Durante mucho tiempo, las empresas construyeron sus planes sobre la expectativa de que las condiciones económicas cambiarían relativamente despacio. Los presupuestos anuales, las proyecciones de ventas y las estructuras de costos podían elaborarse tomando como referencia comportamientos históricos.
Ese modelo se ha vuelto mucho más difícil.
La pandemia de COVID-19 fue uno de los ejemplos más claros de cómo una alteración externa puede modificar simultáneamente demanda, empleo, logística, producción, financiación y comportamiento del consumidor. Estudios académicos sobre gestión y costos durante aquel período mostraron que las empresas tuvieron que concentrarse en preservar la caja, controlar costos, utilizar nuevas tecnologías y desarrollar mecanismos para reaccionar ante escenarios que cambiaban rápidamente.
Pero el escenario posterior tampoco recuperó completamente la previsibilidad anterior. Las empresas comenzaron a operar en un ambiente caracterizado por inflación en distintos mercados, cambios en las cadenas internacionales de suministro, nuevas tensiones comerciales y aceleración tecnológica.
En el Mercosur, estas transformaciones adquieren una dimensión particular porque las economías están estrechamente conectadas. Una modificación en el valor de una moneda, una restricción comercial, un cambio en los costos energéticos o una alteración logística en uno de los grandes países del bloque puede terminar afectando proveedores y empresas de los demás.
La inteligencia artificial cambia la gestión de costos
Uno de los elementos que probablemente tendrá un peso creciente en las discusiones del congreso es la inteligencia artificial.
La IA ya no se limita a generar textos o automatizar tareas administrativas. En el ámbito empresarial puede utilizarse para analizar grandes volúmenes de información, detectar patrones de consumo, prever demandas, identificar anomalías financieras, optimizar inventarios y generar modelos para distintos escenarios.
Eso plantea una transformación importante para los profesionales de costos.
Antes, una parte considerable del trabajo consistía en recopilar información histórica, organizarla y producir informes. Ahora, las herramientas digitales pueden realizar parte de ese procesamiento en tiempo real. El desafío pasa entonces de simplemente producir información a interpretarla correctamente y utilizarla para tomar decisiones.
La convocatoria del congreso menciona explícitamente la inteligencia artificial, junto con las transformaciones tecnológicas, las tensiones geopolíticas, los cambios en los modelos de negocio y la sostenibilidad, como parte de los factores que están modificando el escenario en el que deben decidir las organizaciones.
Del costo histórico al costo estratégico
La evolución de la disciplina también ayuda a comprender la importancia de este encuentro.
Los sistemas tradicionales de costos buscaban principalmente determinar cuánto costaba producir un bien o prestar un servicio. Con el tiempo, la disciplina incorporó herramientas destinadas a apoyar decisiones más complejas: rentabilidad por producto, análisis marginal, punto de equilibrio, presupuestos, costos de oportunidad y modelos de planificación.
En condiciones de incertidumbre, esta información adquiere todavía mayor valor.
Una empresa puede conocer perfectamente cuánto le cuesta fabricar un producto y, aun así, equivocarse si no considera qué puede ocurrir con la demanda, los precios de los insumos, el tipo de cambio o la competencia.
Por eso, la gestión moderna de costos requiere analizar no solamente cuánto cuesta una decisión, sino también cuánto puede costar no tomarla, retrasarla o elegir una alternativa diferente.
Los modelos de decisión bajo incertidumbre, por ejemplo, utilizan escenarios posibles y comparan las consecuencias de diferentes cursos de acción. La teoría de decisión ha desarrollado herramientas para evaluar las pérdidas potenciales asociadas con decisiones tomadas sin conocer exactamente cuál será el escenario futuro.
Un antecedente regional importante
El encuentro de Montevideo también forma parte de una tradición regional que lleva décadas construyéndose.
La historia del Instituto Internacional de Costos registra congresos del Mercosur realizados anteriormente en Uruguay. En 2012, por ejemplo, Montevideo fue sede del VI Congreso de Costos del Mercosur, donde especialistas analizaron nuevas herramientas de costos y gestión, desafíos para la creación de valor y oportunidades para emprendimientos latinoamericanos. En 2014, nuevamente Montevideo recibió el VII Congreso de Costos del Mercosur, dedicado a los costos y la gestión frente a los nuevos modelos de negocios.
La evolución de aquellos encuentros hasta la edición de 2026 muestra cómo la disciplina se ha ido ampliando. Los debates que antes estaban concentrados principalmente en métodos de costeo y gestión empresarial ahora incluyen digitalización, inteligencia artificial, sostenibilidad, geopolítica, innovación y transformación de los modelos de negocio.
Dos jornadas y dos universidades
La edición 2026 tendrá una particularidad organizativa.
El lunes 16 de noviembre, las actividades se desarrollarán en el Salón 6 “Daniel Buquet” de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República, ubicada en la avenida Gonzalo Ramírez 1926, Montevideo.
El martes 17 de noviembre, el congreso continuará en la Universidad ORT Uruguay, en Luis de la Torre 919.
El formato permite además vincular dos instituciones universitarias con perfiles académicos diferentes y ampliar los espacios destinados a investigadores, docentes y profesionales.
La organización plantea que el encuentro incluirá instancias de intercambio y presentación de investigaciones, experiencias y casos de aplicación relacionados con contabilidad de gestión, costos, control de gestión y disciplinas asociadas.
La convocatoria académica entra en una nueva etapa
La organización también abrió una convocatoria para presentar trabajos.
De acuerdo con la información actualizada publicada por la FCEA de la Universidad de la República el 12 de agosto de 2026, los resúmenes podrán presentarse hasta el 31 de agosto, mientras que los trabajos completos tendrán plazo hasta el 30 de septiembre y deberán enviarse mediante la plataforma EasyChair.
Existe una diferencia entre esta información actualizada de la FCEA y publicaciones anteriores de AURCO y de la Unidad Académica de Costos y Control de Gestión, que habían establecido inicialmente el 31 de julio para los resúmenes y el 31 de agosto para los trabajos completos. Por tratarse de información institucional más reciente publicada por la propia FCEA, los nuevos plazos son los que deben considerarse como referencia para la convocatoria vigente.
Los trabajos seleccionados tendrán la posibilidad de integrarse a las actividades académicas del congreso y, según la convocatoria difundida por AURCO, podrán ser considerados para su publicación en el Libro del Congreso 2026.
El desafío del Mercosur empresarial
La importancia del encuentro trasciende el ámbito universitario porque la región necesita mejorar su capacidad de tomar decisiones en un escenario cada vez más complejo.
El Mercosur reúne economías con estructuras productivas diferentes, monedas diferentes y distintos niveles de exposición a los mercados internacionales. Brasil posee una escala industrial y económica muy superior a la de sus socios; Argentina atraviesa ciclos de alta volatilidad; Uruguay mantiene una economía abierta y altamente vinculada al comercio exterior; Paraguay ha desarrollado una fuerte inserción agroindustrial y energética; y Bolivia, incorporada como nuevo miembro pleno del bloque, agrega otra dimensión económica y productiva al espacio regional.
En ese contexto, hablar de costos significa también hablar de competitividad regional.
Una empresa que produce en Brasil y compra componentes en Argentina necesita conocer el efecto de los tipos de cambio. Una compañía paraguaya que exporta necesita evaluar costos logísticos y energéticos. Una industria uruguaya debe considerar el tamaño limitado de su mercado interno y su exposición al comercio exterior.
Las decisiones empresariales, por lo tanto, están cada vez más conectadas con decisiones de política económica, infraestructura, comercio internacional y geopolítica.
Antes, ahora y después
Antes, la gestión de costos podía concentrarse principalmente en explicar el comportamiento económico de una empresa a partir de sus datos internos. Hoy, esa mirada resulta insuficiente. Los factores externos tienen una influencia mucho mayor sobre los costos, los ingresos y la capacidad de competir.
Ahora, la disciplina enfrenta una combinación inédita de variables: inteligencia artificial, digitalización, transformación energética, sostenibilidad, volatilidad económica, tensiones geopolíticas y cambios en los modelos de negocios. Precisamente por eso, el congreso de Montevideo coloca la incertidumbre en el centro de la discusión.
Después, el gran desafío será convertir ese conocimiento en herramientas concretas. La academia deberá formar profesionales capaces de interpretar datos generados por sistemas inteligentes; las empresas deberán aprender a utilizar modelos predictivos sin depender ciegamente de ellos; y los responsables de gestión tendrán que desarrollar estructuras capaces de reaccionar rápidamente cuando cambien las condiciones.
El XIII Congreso de Costos del Mercosur aparece así como mucho más que una reunión especializada de contadores y economistas. Su verdadero desafío será discutir cómo las organizaciones latinoamericanas pueden decidir mejor cuando el futuro es menos previsible, cómo medir los costos de equivocarse y cómo convertir la información en una ventaja estratégica.
Montevideo será durante dos días un punto de encuentro para esa discusión. Y el lema elegido resume precisamente el problema que atraviesa actualmente a empresas, gobiernos y organizaciones de toda la región: cuando la incertidumbre ya no es una excepción, aprender a gestionarla se convierte en una competencia esencial para sobrevivir, crecer y competir.
ACERCA DEL CORRESPONSAL
GILSON DANTAS CARMINI
Gilson Dantas Carmini es periodista brasileño, presidente y editor en jefe de Prensa Mercosur. Especializado en integración regional, geopolítica y derechos humanos, desarrolla una destacada labor en el ámbito de la comunicación internacional.
Posee un Máster en Desarrollo y Cooperación Internacional y mantiene una amplia red de relaciones profesionales, académicas y diplomáticas en América Latina y Asia.
Entre sus reconocimientos destacan el Micrófono de Oro de la Asociación Nacional de Locutores de México (2021), el Doctorado Honoris Causa de la Universidad Internacional México Blanco (2020) y el título de Amigo de la Niñez y la Adolescencia.
- ★COLOMBIA: CELAC y MERCOSUR se solidarizan con Colombia tras el terremoto y ofrecen apoyo para la emergencia y la reconstrucción
- ★URUGUAY: Montevideo reunirá a especialistas del Mercosur y América Latina para debatir cómo gestionar costos y empresas en tiempos de incertidumbre
- ★EUROPA: Diez cifras para entender la dimensión real del acuerdo de libre comercio entre la Unión Europea y el Mercosur
- ★ARGENTINA: Diputados avanza con el acuerdo de libre comercio entre el MERCOSUR y Singapur y acerca al bloque al mercado del Sudeste Asiático
- ★BRASIL: Tensões entre Argentina, Estados Unidos e Brasil colocam o Mercosul diante de uma de suas maiores crises
/i.s3.glbimg.com/v1/AUTH_da025474c0c44edd99332dddb09cabe8/internal_photos/bs/2026/s/2/76LLu8RayFXahW4dyHWQ/paraguai.jpg "PARAGUAY: Emigrar al país que se convirtió en uno de los destinos más accesibles de Sudamérica: residencia MERCOSUR, costos, oportunidades y lo que hay que saber antes de mudarse")
