¿Por qué reducir la saturación de la red, es clave para atraer inversión y acelerar la electrificación? La transición energética española avanza, pero lo hace con un lastre que ya no puede ignorarse: la saturación de la red eléctrica. Según los datos de la CNMC y de las principales distribuidoras, el 83 % de los nudos de transporte y distribución están colapsados, con picos especialmente preocupantes en Madrid (84 %) y Cataluña (90 %).
Esta cifra no es solo un indicador técnico: es un freno directo a la competitividad del país, a la electrificación y a la llegada de nuevas inversiones estratégicas.
La pregunta es evidente: ¿cómo reducir esa saturación al 50 % en el corto plazo y garantizar que la previsión futura no supere el 70 %? La respuesta exige una mirada estructural al sistema eléctrico español.
Hay un diagnóstico muy claro: la red no da más de sí. La saturación actual implica que la mayoría de los nudos carecen de capacidad para nuevas conexiones. Esto afecta:
- A la industria que quiere electrificar procesos.
- Al despliegue de renovables.
- Al autoconsumo residencial.
- A la movilidad eléctrica y a la infraestructura de recarga.
- A la instalación de centros de datos, uno de los sectores con mayor crecimiento en Europa.
España tiene sol, viento, talento y ubicación estratégica. Pero sin red, no tiene capacidad.
Pero una cosa que yo me pregunto continuamente, en ciertos foros de inversión y a mi equipo de colaboradores y es cómo podemos pasar del 83 % al 50 %, en los próximos 4 años: una hoja de ruta ineludible.
Reducir la saturación en más de 30 puntos porcentuales exige una combinación de inversión, tecnología y regulación. Desde mi punto de vista lo primero que tenemos que atender es que necesitamos una expansión masiva de la red (34.000 millones hasta 2030)
Las grandes distribuidoras en España, (Endesa, Iberdrola, Naturgy, EDP, Viesgo distribución) estiman que se necesitan:
- 20.000 millones para reforzar la red de distribución.
- 14.000 millones para ampliar la red de transporte.
Nuevas líneas, transformadores, subestaciones y refuerzo de nudos críticos. Sin esta inversión, no hay transición energética posible.
En paralelo tenemos que acometer una modernización y digitalización de red, lo que nos permitiría liberar hasta 185 GW sin nuevas líneas.
Las smart grids, el control flexible de carga y las tecnologías non‑wire permiten optimizar la capacidad existente. Esto podría liberar entre 140 y 185 GW adicionales, reduciendo la saturación sin necesidad de obra física masiva.
Otro aspecto muy importante al considerar es la gestión inteligente de la demanda.El almacenamiento —baterías y bombeo reversible— es clave para desplazar consumo a horas valle. La demanda flexible industrial y residencial debe incentivarse y regularse.
Pero para acometer todo este ingente trabajo hace falta dinero y mucho dinero. Esto los obliga a tener que realizar un ajuste regulatorio para atraer capital
La retribución actual de la CNMC (6,46 %) no es suficiente para movilizar inversión privada y principalmente inversión extrajera. Este apartado es algo qué he comentado en muchos círculos de inversión, y también en organismos oficiales y es que la subida de un punto hasta alcanzar el 7,5 % de retribución, permitiría atraer capital suficiente para acelerar proyectos ya desarrollados y evitar retrasos en permisos y concursos.
Con el objetivo de tener un escenario de futuro estable y con capacidad en 2030, necesitamos como primer paso estabilizar la saturación de la red en torno al 70 %.
Si España logra reducir la saturación al 70 % en los próximos 4 años, dispondrá de un margen razonable para:
- Integrar nueva demanda eólica y solar.
- Desarrollar proyectos de hidrógeno renovable.
- Desplegar infraestructura de recarga masiva.
- Electrificar la industria.
- Atraer centros de datos, uno de los sectores más intensivos en energía.
Pero para alcanzar los objetivos de descarbonización, marcados por el Gobierno —81 % de generación renovable en 2030— será imprescindible mantener la inversión y algo que el regulador no termina de aplicar y es la estabilidad regulatoria, en España, algo que con el equipo actual de Gobierno de España no parece que consiga entender por lo que va a resultar muy difícil.
Pero si España actúa con rapidez, antes que termine este 2026, mantendremos una inimaginable oportunidad para nuestro país, donde España puede convertirse en un polo energético y tecnológico europeo, como muchos expertos ya han declarado.
La saturación actual es un problema, sí. Pero también es una señal inequívoca de que España está actualmente en el radar de las grandes inversiones.
Este escenario De ir reduciendo paulatinamente La saturación de los nodos de conexión del actual 83%, a una primera fase del 70%, para conseguir como objetivo un máximo del 50% afecta principalmente a tres sectores en pleno proceso de expansión y de inversiones como son:
Centros de datos
España es hoy uno de los destinos más atractivos de Europa por su conectividad internacional, clima y disponibilidad de suelo. Pero sin capacidad de red, los proyectos no se materializarán.
Infraestructura de recarga
La electrificación del transporte depende de una red robusta. Sin capacidad, no habrá cargadores ultrarrápidos, ni corredores eléctricos, ni despliegue masivo.
Movilidad eléctrica
La venta de vehículos eléctricos está directamente vinculada a la confianza del consumidor. Y la confianza depende de la infraestructura.
Como conclusión diremos que la transición energética no es solo un reto técnico, es una decisión estratégica
Reducir la saturación del 83 % al 50 % no es una opción: es una obligación para que España pueda competir, atraer inversión y cumplir sus objetivos climáticos. La hoja de ruta es clara:
- Inversión multimillonaria en red.
- Digitalización y smart grids.
- Almacenamiento y demanda flexible.
- Regulación estable y atractiva para el capital.
Europa se juega su competitividad industrial. España, además, se juega su oportunidad histórica de convertirse en un “hub” energético, tecnológico y de movilidad eléctrica.
La saturación es el síntoma. La inversión y la planificación estratégica son la cura.
Y el momento de actuar es ahora.
Fuente: Enrique de Areba / IBC & Partners, Strategic Management Consulting y El periódico de la ingeniería
ACERCA DEL CORRESPONSAL
JAVIER PERTIERRA
Javier Antón Pertierra, un destacado jurista y comunicador español con una trayectoria diversificada:
Periodismo y Comunicación: Es el Director para la Unión Europea de Prensa Mercosur y presentador del podcast "Enlace Iberoamericano", donde analiza temas de actualidad internacional, tecnología (como IA y Blockchain) y política.
Perfil Jurídico: Es abogado especialista en Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) y asesor jurídico.
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