
En Colombia hablar de inclusión muchas veces se queda en el papel. En este gobierno municipal, en cambio, se volvió política pública, infraestructura y oportunidades reales. Por eso la Fundación Inclusocial reconoce al alcalde Leonardo Donoso como uno de los líderes de inclusión social del país.
Su gestión ha tenido un eje claro: que ninguna persona con capacidades distintas se quede por fuera de la ciudad, de la escuela, del trabajo y de la vida comunitaria. Y para lograrlo, la administración no solo diseñó programas. También cambió la forma en que el Estado atiende.
Del discurso a los hechos: el CAM como símbolo de accesibilidad
La primera gran apuesta fue rediseñar la relación entre el ciudadano y la administración. Así nació el nuevo Centro Administrativo Municipal.
El CAM no es solo una sede moderna. Es el primer edificio público del municipio construido bajo el principio de diseño universal. Tiene accesos sin barreras, rampas con la pendiente adecuada, señalización en braille y podo-táctil, ascensores, baños adaptados, ventanillas de atención prioritaria y una sala de atención sensorial para personas con autismo.
La idea fue simple pero poderosa: que un trámite no dependa de si puedes subir escalas, oír bien o desplazarse sin ayuda.
“Un Estado que se respete tiene que empezar por abrirle la puerta a todos”, afirmó el alcalde Donoso el día de la entrega. “Si aquí no podemos garantizar accesibilidad, ¿dónde la vamos a garantizar?”.
El CAM se convirtió rápidamente en referente para otros municipios. Alcaldes, concejales y organizaciones han visitado la sede para conocer cómo se integró la accesibilidad desde el plano, no como una adaptación tardía.
Programas con rostro: educación, empleo y apoyo a las familias
Con el edificio listo, el reto fue llenarlo de contenido. La administración estructuró tres líneas de trabajo que hoy atienden a cientos de familias.
El primer eje es Incluyente Educa. A través de convenios con colegios públicos y privados, se implementaron aulas de apoyo, dotación de material pedagógico diferenciado y formación permanente para docentes. Más de 400 niños, niñas y jóvenes reciben hoy acompañamiento en su propia institución educativa. El objetivo es que estudiar cerca de casa deje de ser una excepción.
El segundo eje es Empleo con Capacidades. Es una ruta integral que va desde la caracterización de talentos hasta la vinculación laboral. La Alcaldía articuló a empresas del municipio para abrir prácticas y contratos formales, con acompañamiento psicosocial durante los primeros meses. El resultado ha sido la vinculación de decenas de jóvenes con discapacidad a sectores como comercio, servicios y agroindustria. Por primera vez muchos acceden a un contrato, a seguridad social y a un proyecto de vida independiente.
El tercer eje es Familias que Acompañan. Es un centro de atención donde se ofrecen terapias, deporte adaptado, talleres de arte y espacios de respiro para cuidadores. Pero lo más importante es la red que se creó entre familias. Pasaron de enfrentar el diagnóstico en soledad a tener un grupo que escucha, orienta y respalda.
Para la Fundación Inclusocial, estos programas marcan una diferencia. “Pasamos de la asistencia a la autonomía. Eso es lo que hace de esta gestión un modelo. Hay presupuesto, hay continuidad y hay participación real de las personas con discapacidad en el diseño de las políticas”, señala la directora de la fundación.
Una ciudad que aprendió a mirar distinto
Más allá de las obras y los programas, lo que ha cambiado es la conversación. En colegios, en el comercio y en los medios locales hoy se habla de capacidades. Hay campañas de sensibilización, juegos inclusivos en parques y funcionarios capacitados en lenguaje claro y atención diferencial.
Líderes de organizaciones sociales destacan que hoy no solo los invitan a las mesas. Los convocan desde el inicio para diseñar.
“Antes tocaba ir a pedir. Ahora nos llaman a construir”, dice una madre que participa en el programa de apoyo a cuidadores.
El alcalde Donoso ha dicho que el desafío que viene es sostener y escalar. Medir resultados, garantizar recursos en los próximos gobiernos y llevar estas acciones a las zonas rurales.
Mientras tanto, esta administración ya dejó una lección para el país: liderar en inclusión social es construir edificios que todos puedan usar y políticas que nadie tenga que rogar para recibir.
Por eso, desde la Fundación Inclusocial reiteramos el reconocimiento. Colombia necesita más administraciones que entiendan que una sociedad avanza cuando avanza la persona que enfrenta más barreras.
Porque una ciudad que incluye a personas con capacidades distintas, es una ciudad de futuro: Chía, el corazón de la Sabana Centro en Colombia.
Publicado por: Carlos Villota
Fuente de esta noticia: https://vsnewsiberoamerica.com/leonardo-donoso-el-alcalde-que-puso-la-inclusion-social-al-frente-de-la-agenda-publica/
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ACERCA DEL CORRESPONSAL
CARLOS VILLOTA SANTACRUZ
Con experiencia profesional de más de 35 años en comunicación, periodismo. Es escritor con 6 libros publicados. Experiencia en TV, radio, prensa y redes sociales. Esta en Bogotá .
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