
El bloque regional cerró el mes de marzo con una reflexión colectiva sobre sus tres décadas y media de existencia, y esa reflexión sigue siendo relevante en la primera semana de mayo, cuando el MERCOSUR se proyecta hacia el futuro desde el punto de mayor visibilidad internacional de su historia. El 26 de marzo de 1991, Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay suscribieron el Tratado de Asunción, fundando un proceso de integración que hoy cuenta con Bolivia como quinto miembro pleno y que acaba de cerrar el mayor acuerdo comercial de su historia. Treinta y cinco años después, el balance es complejo pero esperanzador.
A los 35 años de su fundación, el MERCOSUR reunió autoridades y ciudadanos en dos instancias conmemorativas en Montevideo, Uruguay, remarcando los beneficios del bloque y la necesidad de profundizar la integración. «Solo cabe renovar nuestro compromiso por más y mejor MERCOSUR», aseguró el embajador paraguayo Didier Olmedo, como Representante Permanente en ejercicio de la Presidencia Pro Tempore. La frase sintetiza bien el espíritu del momento: no es un aniversario de autosatisfacción sino un punto de inflexión para comprometerse con más. El MERCOSUR que cumple 35 años es más grande, más ambicioso y más complejo que el que nació en Asunción, pero también enfrenta desafíos que sus fundadores no imaginaron. MERCOSUR
En el marco de la primera reunión de representantes permanentes del año, se tomó nota de la elaboración en curso del Plan Estratégico de Comunicación 2026–2027, con foco en reforzar la proyección externa del bloque. Esta decisión es, en sí misma, una noticia relevante. Por décadas, el MERCOSUR fue una institución poderosa en sus resultados pero discreta —cuando no invisible— en su comunicación. Normas técnicas, acuerdos arancelarios, protocolos de integración: todo ese trabajo colosal ocurría entre bambalinas, sin que los ciudadanos de los países miembros supieran qué hacía el bloque en su nombre. MERCOSUR
El momento actual exige otro enfoque. Con el acuerdo MERCOSUR–UE en vigor, con Bolivia integrada como miembro pleno, con negociaciones abiertas con Canadá, con una presidencia paraguaya activa y visible, el bloque necesita una comunicación a la altura de sus logros. La ciudadanía que vive en el espacio MERCOSUR merece conocer qué hace el bloque que, en teoría, trabaja para mejorar su calidad de vida. Las instituciones del MERCOSUR —la Secretaría, el PARLASUR, el ISM, el FOCEM, el IPPDH— producen trabajo de enorme valor todos los días. Ese trabajo necesita ser contado, explicado y celebrado con la misma energía con que se negocia y se implementa.
El Plan Estratégico de Comunicación 2026–2027 es, por lo tanto, una de las iniciativas más importantes que el MERCOSUR puede desarrollar en este momento. No se trata solo de mejorar la presencia en redes sociales o de renovar el diseño de los portales institucionales —aunque el nuevo sitio web del MERCOSUR, lanzado en enero con financiamiento del FOCEM, fue un paso bienvenido en esa dirección. Se trata de construir un relato coherente, accesible y emocionalmente conectado con la ciudadanía sobre qué es el MERCOSUR, para qué existe y qué diferencia concreta hace en la vida de las personas. Ese es el desafío comunicacional más profundo que tiene el bloque ante sí en este momento histórico que está viviendo.
ACERCA DEL CORRESPONSAL
GILSON DANTAS CARMINI
Gilson Dantas Carmini es periodista brasileño, presidente y editor en jefe de Prensa Mercosur. Especializado en integración regional, geopolítica y derechos humanos, desarrolla una destacada labor en el ámbito de la comunicación internacional.
Posee un Máster en Desarrollo y Cooperación Internacional y mantiene una amplia red de relaciones profesionales, académicas y diplomáticas en América Latina y Asia.
Entre sus reconocimientos destacan el Micrófono de Oro de la Asociación Nacional de Locutores de México (2021), el Doctorado Honoris Causa de la Universidad Internacional México Blanco (2020) y el título de Amigo de la Niñez y la Adolescencia.
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