Nos encontramos en un momento especialmente significativo para nuestra especialidad y para la propia Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH). Vivimos una etapa de profunda transformación, en la que la innovación científica y tecnológica avanza a un ritmo sin precedentes y nos obliga, como profesionales y como institución, a reflexionar sobre cómo queremos ejercer y liderar la hematología del presente y del futuro.
La Hematología y Hemoterapia es hoy una de las especialidades médicas más dinámicas, tanto por la complejidad de las patologías que aborda como por su capacidad de incorporar de manera temprana los avances biomédicos. Terapias celulares y génicas, medicina de precisión, nuevos fármacos dirigidos o modelos asistenciales más integrados están redefiniendo nuestra práctica clínica. Sin embargo, este progreso también plantea retos relevantes de cara a 2026: garantizar la equidad en el acceso a la innovación, adaptar las estructuras asistenciales, reforzar la formación continua de los profesionales y asegurar la sostenibilidad del sistema sanitario.
En este contexto, la transformación digital ocupa un lugar central. La inteligencia artificial (IA) se ha convertido ya en una herramienta con un impacto real y creciente en nuestra práctica. Desde el apoyo al diagnóstico y la estratificación pronóstica, hasta la optimización de procesos asistenciales, la investigación traslacional o la gestión del conocimiento, la IA ofrece oportunidades extraordinarias para mejorar la precisión, la eficiencia y, en última instancia, la atención a nuestros pacientes. Pero también plantea retos relevantes: la necesidad de un uso ético y responsable, la validación clínica de los algoritmos, la protección de los datos y la formación adecuada de los profesionales.
La digitalización no es un fin en sí mismo, sino un medio para reforzar una hematología de mayor calidad, más personalizada y centrada en el paciente. En los próximos años será clave integrar estas herramientas de forma homogénea en los distintos territorios, evitando brechas tecnológicas que puedan traducirse en desigualdades asistenciales. Al mismo tiempo, debemos avanzar en marcos regulatorios claros y en una cultura profesional que combine innovación con prudencia clínica.
Conscientes de este escenario, la SEHH ha dado un paso estratégico con la creación de su Comisión de Transformación Digital. Su objetivo no es solo incorporar nuevas tecnologías, sino hacerlo con una visión clara: poner la innovación digital al servicio de una hematología más equitativa, personalizada y sostenible. Esta comisión nace con la vocación de anticipar cambios, generar conocimiento, establecer recomendaciones y acompañar a los servicios de Hematología en un proceso que no es opcional, sino estructural. La transformación digital no sustituye el juicio clínico ni la relación médico-paciente, pero sí puede y debe reforzarlos.
Más allá de la tecnología, uno de los grandes retos de la especialidad es el capital humano. La formación de los futuros hematólogos y la actualización continua de los profesionales en activo serán determinantes para afrontar con éxito los desafíos de los próximos años. La creciente complejidad diagnóstica y terapéutica de la especialidad hace cada vez más evidente la necesidad de disponer de un tiempo formativo suficiente. Por ello, desde la SEHH mantenemos de forma histórica la demanda de ampliar de cuatro a cinco años la formación MIR en Hematología y Hemoterapia, una medida alineada con la realidad asistencial actual y con los estándares de otros países de nuestro entorno. Esta ampliación permitiría consolidar competencias clínicas, investigadoras y transversales esenciales, y redundaría directamente en una mejor atención a los pacientes.
“La formación de los futuros hematólogos y la actualización continua de los profesionales en activo serán determinantes para afrontar con éxito los desafíos de los próximos años”
Asimismo, la SEHH debe seguir fortaleciendo su papel como interlocutor científico y profesional ante las administraciones, contribuyendo a la planificación sanitaria y a la toma de decisiones basadas en la evidencia. La colaboración con otras sociedades científicas, con los gestores sanitarios y con las asociaciones de pacientes será clave para construir soluciones compartidas, realistas y sostenibles.
Mirando a 2026, la Hematología y Hemoterapia tiene ante sí una oportunidad única para consolidarse como una especialidad referente en innovación responsable. Desde la SEHH asumimos el compromiso de liderar este proceso con rigor científico, visión estratégica y sentido institucional, siempre con el paciente en el centro. Solo así podremos transformar los retos en oportunidades y seguir avanzando hacia una hematología que combine excelencia clínica, equidad y sostenibilidad en beneficio de toda la sociedad.
*María Victoria Mateos Manteca es presidenta de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH).
María Victoria Mateos Manteca
Fuente de esta noticia: https://gacetamedica.com/mas/anuario/hematologia-hemoterapia-anuario-2026-mateos/
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