En entrevista para Diario La R, el Comisario General Fernando Noble, director nacional de la Policía Científica, realizó un repaso sobre el rol de la institución, los avances tecnológicos, las cifras más relevantes del año, el fortalecimiento del recurso humano y los desafíos a futuro.
Con más de 25 años dentro de la Dirección Nacional de la Policía Científica, Noble identifica que el punto de inflexión de la división fue la entrada en vigor del Código del Proceso Penal (CPP) el 1° de noviembre de 2017. Considera que, “el elemento material pasó a ser la prueba fundamental sobre la cual los distintos órganos de justicia resuelven ante cualquier tipo de delito”.
Desde entonces, la inspección y el análisis de las escenas de los hechos, la preservación de la cadena de custodia y el trabajo en laboratorios especializados se volvieron determinantes para la resolución de las investigaciones.
“Nuestra competencia central, que es el análisis, inspección de las distintas escenas de los hechos, es fundamental al respecto de recabar esos elementos, garantizar la trazabilidad del elemento a través de la cadena de custodia de las evidencias, derivarlo a nuestros laboratorios y nuestros especialistas”, explicó Noble, detallando que ese trabajo permite identificar personas mediante perfiles genéticos, rastros dactilares o el análisis de dispositivos electrónicos como celulares y computadoras.
Cifras que reflejan el impacto
El trabajo cotidiano de la Policía Científica se traduce en números concretos. Según informó su director, la DNPC cierra el año con 1.300 personas identificadas a través de rastros dactilares, una cifra que, aunque con un crecimiento moderado, supera a la del año anterior. En cuanto a ADN, a través del Registro Nacional de Huellas Genéticas, se sumaron 440 identificados.
“Es muy importante identificar, pero también descartar la participación”, subrayó Noble, recordando el caso de Lola Chomnalez como un ejemplo donde más de 45 personas aportaron su ADN a lo largo de los años y fueron descartadas antes de llegar al autor identificado en 2020.
El banco de datos genéticos, creado en 2011 y regulado por la Ley 18.849, cuenta actualmente con 116.000 muestras cargadas. Noble destacó su alcance: “A nivel latinoamericano, y en relación con la proporción de cantidad de gente, yo considero que es uno de los bancos más fuertes que hay”. Recordó que la legislación uruguaya permite incluir muestras incluso en delitos de falta, lo que amplía notablemente las posibilidades de identificación. Desde su creación, el sistema presenta un índice aproximado de 60% de identificaciones.
En este año, además, se subieron 670 muestras provenientes de distintas escenas del hecho, lo que permitió alcanzar las 440 identificaciones mencionadas. El director atribuyó parte de este resultado a la reincidencia delictiva y a la evolución constante del software CODIS (Combined DNA Index System), que hoy permite incluso búsquedas por posibles vínculos de parentesco.
Tecnología y equipamiento de última generación
Noble destacó que los avances se reflejan en los sistemas informáticos, el equipamiento de campo y de laboratorio. “Hoy en día tenemos luces forenses para trabajar en las escenas de los hechos, luces forenses que permiten visualizar elementos que a simple vista no son perceptibles para el ojo humano”, explicó, enumerando además detectores de metales de última generación, estaciones totales para mediciones precisas y equipos fotográficos modernos.
En los laboratorios, el salto tecnológico ha sido significativo. “Anteriormente, teníamos equipos que podíamos analizar aproximadamente 10, 12 muestras. Hoy en día tenemos un equipo robótico que nos permite analizar 96 muestras a la vez”, afirmó. Los tiempos de análisis también se redujeron drásticamente: de 48 o 72 horas a unas 36 horas en muestras bien conservadas. A su vez, destaca el Departamento de Balística que utiliza un software denominado GoFinder, el cual permite establecer coincidencias balísticas entre distintos hechos.
Otro hito —aunque no reciente— fue la inauguración, el 23 de septiembre de 2023, del nuevo edificio de la DNPC: una infraestructura de seis niveles y más de 3.500 metros cuadrados, diseñada específicamente para las necesidades de la institución y con una proyección de uso de 20 a 25 años. Allí funcionan, entre otras áreas, los laboratorios biológicos, el Registro Nacional, balística forense y un piso entero destinado a capacitación.
Formación y capital humano
Para Noble, el recurso humano es la piedra fundamental del trabajo científico-policial. “Podés tener la herramienta tecnológica que puedas poseer de mayor envergadura, la que esté en vanguardia a lo largo y ancho del mundo. Pero si no la acompañás de un excelente personal como el que tenemos nosotros, esa herramienta no lo va a tener”, sostuvo.
Actualmente, la Policía Científica cuenta con 341 funcionarios, un aumento respecto a los 314 con los que se contaba anteriormente. Este crecimiento se explica por la apertura de la primera regional norte en Tacuarembó, que suma 27 funcionarios. Esta unidad cubre cinco departamentos —Artigas, Cerro Largo, Tacuarembó, Rivera y Salto— y trabaja en cuatro ejes: accidentología vial, pericias en dispositivos electrónicos (UFED), identificación por AFIS (Sistema Automatizado de Identificación de Huellas Dactilares) y pericia de campo.
En materia de formación, Noble destacó la creación de la Escuela de Criminalística y la posibilidad de que los técnicos accedan a una licenciatura en ciencias criminalísticas. “Es un paso muy importante que ya tengamos la proyección que en el 2028 o 2029 ya tengamos nuestro primer licenciado de ciencias criminalísticas”, afirmó, resaltando que hasta ahora este tipo de formación solo era posible en el exterior.
Regionalización y desafíos logísticos
El director Fernando Noble reconoció que uno de los principales desafíos es el tiempo de respuesta en el interior del país, especialmente al norte del río Negro. En el caso de accidentes de tránsito, las demoras para enviar equipos especializados pueden llegar a 20 días. “Tenemos una demora importante, es decir, unos 20 días aproximadamente, que nosotros podemos conformar un equipo y enviarlo allí. Salvo que los tiempos apremien y que la Fiscalía nos diga: ‘tiene que ser hoy’, ahí conformamos el equipo y lo mandamos”.
Para atender esta problemática, la DNPC se encuentra trabajando en la creación de tres nuevas regionales en puntos estratégicos del país para los próximos años. “La idea o la visión es hacer otras regionales en otros tres puntos estratégicos para paliar justamente el tema de los atrasos”, explicó Noble, aclarando que serán similares a la de Tacuarembó y permitirán optimizar tiempos y recursos.
Explicó que el análisis es reciente y se basa en la cantidad de delitos registrados, teniendo en cuenta que entre un punto y el otro, el traslado no supere las dos horas.
Articulación con Fiscalía y balance anual
La coordinación con la Fiscalía de la Nación es otro de los aspectos que Noble valoró especialmente. “Realmente es como que somos el brazo derecho. Tenemos una muy buena relación con Fiscalía”, afirmó, destacando las capacitaciones conjuntas realizadas durante el año y el conocimiento mutuo entre técnicos y fiscales como una clave para agilizar las investigaciones.
Al hacer el balance del año, el director se mostró conforme con los resultados. “Hemos caminado por obtener las últimas tecnologías, los últimos conocimientos para el personal. El balance ha sido muy bueno, sobre todo por la respuesta”. Concluyó subrayando el compromiso del equipo: “Cuando no importa la hora, el día, el motivo, la causa, ante un llamado te necesito, están acá brindando sus conocimientos… para mí es muy bueno y queremos más, como siempre, pero vamos por el camino que debemos transitar”.
Valeria Machado
Fuente de esta noticia: https://grupormultimedio.com/banco-genetico-de-la-dnpc-alcanza-116-000-muestras-y-logra-un-60-de-identificaciones-id181110/
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