Planificación logística eficiente, diferencia entre éxito y fracaso

La revista Diálogo tuvo la oportunidad de entrevistar al Coronel del Ejército de Colombia Raúl Perilla Monroy, oficial enlace de las Fuerzas Militares de Colombia en el Comando Sur de los Estados Unidos (SOUTHCOM), durante el Simposio de Logística para Líderes Séniores realizado en la sede de SOUTHCOM, a inicios de junio de 2024. El Cnel. Perilla compartió, entre otros temas, sus ideas sobre la importancia de la logística, los retos a los que se enfrentan las fuerzas armadas del hemisferio y el futuro de la logística militar en Colombia y la región.

Diálogo: ¿Cuál es la importancia para los líderes de la logística de la región, de reunirse para intercambiar puntos de vista en un evento como el Simposio de Logística para Líderes Séniores, patrocinado por SOUTHCOM?

Coronel del Ejército de Colombia Raúl Perilla Monroy, oficial enlace de las Fuerzas Militares de Colombia en SOUTHCOM: Primero que todo, quiero enviar un agradecimiento al Comando Sur por esta iniciativa que me parece muy importante. De todos los temas que debemos destacar en este simposio uno de ellos es el de la integración, de mejorar nuestras relaciones entre los países socios; porque a pesar de las fronteras comunes, este es un espacio para intercambiar experiencias, poder conocer quién está del otro lado de esa frontera, siendo este uno de los primeros puntos destacables.

El segundo punto, que creo es muy útil, es el poder intercambiar estas lecciones aprendidas que tenemos en cada uno de los países. Somos diferentes de alguna forma como en las costumbres, el terreno, nuestra geografía; pero este espacio es muy importante porque podemos hacer ese intercambio, podemos conocernos un poco mejor.

El tercer punto de este simposio es poder buscar cómo mejorar las capacidades que tiene cada país y cómo al complementarlas, podemos tener una capacidad grandísima en todos nuestros procesos. Pienso que esos son algunos de los muchos temas destacables de este simposio.

Diálogo: Basándose en sus años de experiencia en el Ejército de Colombia, ¿cuáles son los retos logísticos más importantes que tienen las Fuerzas Militares de Colombia en la región?

Cnel. Perilla: Las fuerzas militares tienen en el ámbito logístico muchos retos; uno de ellos es el tema de los recursos, que no son suficientes, son limitados. Por lo tanto, el primer reto es cómo optimizar esos recursos, que están destinados a respaldar toda la logística de nuestras fuerzas militares, incluyendo la infraestructura y la modernización de nuestros equipos y sistemas, ya que todos los días la tecnología está cambiando.

Tenemos que adaptar esos procesos a los cambios tecnológicos, pero también tenemos que ser muy flexibles. Otro reto importante es cómo llegar a ese usuario final, que es el soldado que está en el frente de batalla, y poder entregarle lo que realmente necesita para desempeñar su tarea. En el caso específico de Colombia, nos enfrentamos a las organizaciones al margen de la ley; esos grupos terroristas que de una u otra forma limitan o restringen la eficiencia del proceso de esa cadena de suministro. Las condiciones geográficas durante un despliegue es otro reto a enfrentar, con terrenos muy variables, montañosos, desérticos y selváticos. Finalmente, pienso que es también el planeamiento, la organización de los procesos, el paso a paso lo que permite que, si hay un buen planeamiento en cada una de las etapas durante el proceso de la logística, se alcance un resultado final satisfactorio.

Diálogo: El cambio climático y los fenómenos meteorológicos representan un riesgo cada vez mayor, para la preparación y la seguridad de las fuerzas armadas. A inicios del año, Colombia se enfrentó a una temporada de incendios sin precedentes. ¿Cuáles son las lecciones aprendidas que han podido compartir con sus pares durante este simposio? ¿Cuáles fueron los éxitos que consiguieron en materia de colaboración regional durante los incendios?

Cnel. Perilla: La asistencia humanitaria es una tarea fundamental de las fuerzas militares, las cuales lograron desarrollar esta capacidad con algunas unidades especializadas particularmente en la atención y prevención de desastres humanitarios. En el caso específico de los incendios, que desafortunadamente se presentaron en la capital, se activaron una serie de mecanismos. Desde muy temprano se establecieron planes de contingencia y de reacción, integrando a diferentes organizaciones que, en determinado momento, podían apoyar eventos como estos. Básicamente fue la disposición de todos los medios, personal y de equipamiento, disponibles para poder confrontar esta crisis, apoyados con otras instituciones como la Unidad de Gestión del Riesgo, que también jugó un papel muy importante.

Un elemento clave fue el uso de la tecnología, el empleo de satélites que permitían dar información precisa donde se concentraban estos focos y donde podían actuar las unidades de forma inmediata, para evitar que se propagara el fuego. Finalmente el concepto de interoperabilidad, que se desarrolla no sólo en las fuerzas armadas sino también en las instituciones civiles, es clave para el manejo de situaciones de crisis tanto en Colombia como en otros países de la región. Nuestras Fuerzas Militares comparten estas experiencias, pero también apoyan en determinadas situaciones, así como otros países lo hacen. Agradecemos también el apoyo que nos brindan los Estados Unidos con sus plataformas, con sus equipos, con sus sistemas, a través de los medios e información suministrada.

Diálogo: En muchas ocasiones, la logística puede describirse como la base del éxito de las operaciones militares. ¿Qué hay de nuevo en el sistema logístico de las Fuerzas Militares de Colombia?

Cnel. Perilla: Un factor decisivo que se ha establecido en las Fuerzas Militares es que se ha logrado una integración de las fuerzas. Se trabaja y planea sobre sistemas que operan de forma conjunta; es decir, no de forma independiente para cada fuerza, sino que dichos sistemas garantizan interoperabilidad, buena comunicación y explotación de las capacidades diferenciales que cada fuerza tiene, pero que integran a su vez las de la policía nacional y otras instituciones civiles.

Otro aspecto crucial es que se actualizaron y modernizaron algunos equipos, depósitos y maquinaria. Las Fuerzas Militares tienen una gran capacidad de soporte logístico para lo que requiere el soldado, que son elementos básicos para poder cumplir su misión. Dentro de este mismo proceso también se ha logrado pre-posicionar esta logística que, debido a las condiciones del terreno de nuestro país, siempre es una gran limitación y restricción para los operadores logísticos. Se lograron cerrar esas brechas entre los puntos principales de distribución y los puntos secundarios, que son los que garantizan que les llegue el soporte al soldado.

En lo referente a la innovación, mejoramiento de la infraestructura y transparencia de los procesos de contratación, también se han dado muy buenos resultados, así mismo la capacitación del personal y la profesionalización garantizan que se tengan especialistas cualificados, dedicados a la planificación y el asesoramiento y a todo lo que hace referencia a la cadena logística.

Diálogo: ¿Cuáles cree que serán los temas cruciales para los próximos simposios y eventos para las fuerzas de logística?

Cnel. Perilla: Lo primero es cómo lograr que nuestros países de la región puedan integrar capacidades, es decir, hablar un lenguaje común en el tema de logística, aprovechar los recursos, conocimientos y experiencias que un país tiene para mejorar las capacidades del otro.

Segundo, la participación de la empresa privada en todos estos procesos debe seguir siendo crucial. Ellos proveen tecnología avanzada, recursos, personal capacitado y pueden mejorar los procesos. La innovación juega un papel importante en la logística.

El otro tema sin lugar a dudas debe ser la integración regional para atender situaciones de crisis. La logística en la atención a desastres humanitarios va a ser muy importante, porque nuestra región presenta muchos eventos naturales, en los cuales una gran cantidad de la población se ve afectada y allí se requerirá el apoyo de todos.

Diálogo: El Comando Sur y Colombia son socios importantes en materia de seguridad y asistencia humanitaria. ¿Podría profundizar en las formas específicas en que la cooperación con SOUTHCOM beneficia las capacidades logísticas de las Fuerzas Militares de Colombia, y cómo ve esta relación en el futuro?

Cnel. Perilla: Hay varios aspectos importantes. El primero es el apoyo que tenemos no solamente en asesoramiento, sino también con recursos que permiten que nuestras Fuerzas Militares tengan un mejor desempeño, una mayor capacidad en operación de sistemas modernos, para poder enfrentar las amenazas. A su vez el rol que juega el Comando Sur en esa relación con nuestras Fuerzas Militares y que nosotros vemos a futuro, son las iniciativas de mantenimiento del teatro (TMPI), que el Comando Sur actualmente impulsa y que permitirán ayudar a los países con la sostenibilidad. Son iniciativas que garantizan que las fuerzas militares sean autónomas y que a futuro puedan seguir desarrollando estas capacidades logísticas, manteniendo los sistemas operables. Pero también va a garantizar que, para el caso específico de Colombia, se pueda trasladar esa experiencia, esa capacidad de entrenamiento y mantenimiento que se tiene hacia otros países, potencializando ese liderazgo regional que buscan las Fuerzas Militares de Colombia; queremos  ser un referente en aviación, comunicaciones,  ingeniería militar y capacidad naval, ya que se han desarrollado capacidades muy significantes para ser aplicadas.