Argentina — Una importante cadena de supermercados con una sucursal en Las Flores se vendió y cambia de dueños

El grupo empresario GDN Argentina, de Francisco de Narváez, acordó la compra de la operación local de Supermercados Dia por US$53,8 millones y dará un salto de escala en el negocio minorista. La transacción pone fin a casi tres décadas de presencia de la cadena española en el país y permitirá que el dueño de ChangoMás incorpore una red de 900 establecimientos, entre sucursales propias y franquiciadas.

La operación se concretó a través de Dorinka SRL, una sociedad controlada por el Grupo de Narváez. Según informó la compañía española, el cierre de la transacción está previsto para el próximo 12 de noviembre. De esta manera, Dia se retirará definitivamente del mercado argentino, en el marco de una reorientación de sus negocios para concentrar sus recursos en España.

Con esta adquisición, GDN Argentina pasará a contar con más de 1000 tiendas distribuidas en 22 provincias, lo que la posiciona entre los principales operadores del sector en el país. Además, la estructura del grupo comprenderá más de 15.000 empleos directos e indirectos, como resultado de la incorporación de la cadena de supermercados.

La venta se definió después de un proceso competitivo que incluyó a otros interesados en quedarse con el negocio argentino. Entre ellos estuvieron el conglomerado peruano Intercorp y la plataforma de comercio electrónico PedidosYa. Finalmente, el grupo de De Narváez se impuso en las negociaciones y se quedó con una compañía que tiene una fuerte presencia en la Ciudad de Buenos Aires y el conurbano bonaerense.

Cómo será la integración de Dia y ChangoMás

Con esta compra, GDN la empresa busca ampliar su propuesta comercial mediante la combinación de distintos formatos de venta. La compañía integrará grandes superficies, supermercados y tiendas de proximidad, con el objetivo de ofrecer más alternativas a los consumidores y ampliar su cobertura territorial.

La incorporación de Dia también le permitirá fortalecer su presencia en el segmento de los comercios de cercanía, un formato que tiene una lógica de funcionamiento diferente a la de los grandes supermercados. La red de la cadena española cuenta con una importante cantidad de franquiciados, por lo que uno de los desafíos de la nueva gestión será sostener y articular esos vínculos comerciales.

En ese sentido, la continuidad de la relación con los operadores de las franquicias y los proveedores será una de las cuestiones relevantes de la transición. La integración no implicará solamente sumar sucursales, sino también coordinar estructuras comerciales, logísticas y administrativas que hasta ahora funcionaban bajo distintas compañías.

La operación marca el inicio de una nueva etapa para el grupo, que estará centrada en la integración de ambas operaciones, la optimización de procesos y la mejora de la eficiencia operativa. La compañía apuntará a fortalecer la sostenibilidad del negocio en el largo plazo y consolidar su posición dentro del comercio minorista argentino.